主頁（http://www.130131.com）：市場：09年樓宇對講需求 主流路向何方 通貨膨脹、“地產(chǎn)冬天”、金融危機……在過去一年中，樓宇對講企業(yè)度過了前所未有的磨礪與考驗。面對成本日趨升高、需求逐漸畏縮、競爭愈來激烈的2009年，樓宇對講企業(yè)又該如何應(yīng)對？更為引人注目的是，在經(jīng)濟危機的大勢影響之下，明年樓宇對講的主流需求又在何處？ 樓宇對講產(chǎn)業(yè)從20世紀90年代初開始，歷經(jīng)了近20年的時間，發(fā)展至今，生產(chǎn)廠商已達500多家。產(chǎn)品從非可視對講到黑白可視對講，黑白可視對講發(fā)展到彩色可視對講，彩色可視對講升級到家庭數(shù)字終端，樓宇對講系統(tǒng)從獨立系統(tǒng)發(fā)展到聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，從通過各種總線方式聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到運用成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)網(wǎng)，從功能單一型到智能綜合控制型，進步非常迅速。樓宇對講行業(yè)是伴隨國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展熱潮而快速發(fā)展起來的。 1998年，《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革，加快住房建設(shè)的通知》文件出臺，停止住房實物分配，建立住房分配貨幣化、住房供給商品化、社會化的住房新體制。至此，福利分房制度被取消，而商品房開始進入廣大居民的生活。人們對居住環(huán)境的安全防范方面的要求都越來越高，樓宇對講行業(yè)也自此形成星火燎原之勢。隨后的近十年，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展得如火如荼，樓宇對講行業(yè)也呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長態(tài)勢。到了2008年，情況發(fā)生了變化： 一方面，2008年上半年，房地產(chǎn)市場銷售持續(xù)低迷，房價總水平漲幅回落，房地產(chǎn)市場已經(jīng)步入調(diào)整階段。下半年房地產(chǎn)市場面臨進一步調(diào)整，住房市場價格總水平漲幅將繼續(xù)明顯回落，個別城市房價繼續(xù)下降，房地產(chǎn)業(yè)在資金緊張的壓力下進一步整合。 樓宇對講企業(yè)是依賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的，假如房地產(chǎn)的發(fā)展停滯不前或者出現(xiàn)負增長的話，樓宇對講企業(yè)也不會有很好的發(fā)展。如果沒有房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，相信樓宇對講企業(yè)也沒有今天的規(guī)模和繁榮。由于房地產(chǎn)開發(fā)到建成需要的周期，2008年樓市不景氣對樓宇對講市場的影響會具有一定滯后性，但一旦房地產(chǎn)發(fā)展的步伐慢了下來，與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的樓宇對講產(chǎn)業(yè)也將會面臨相當大的壓力。 另一方面，由美國次貸危機引發(fā)的的金融風(fēng)暴，開始似乎對樓宇對講行業(yè)影響不大，但時至2008年第四季度，金融風(fēng)暴加速蔓延，全球性匯率大幅波動，很多企業(yè)的海外銷售收入已經(jīng)受到很大影響，特別是外銷比重較大的企業(yè)，已經(jīng)非常明顯地感受到了壓力。同時，國內(nèi)安防市場增長率也已明顯趨緩。雖然當前全球金融體系崩潰的局面將不會出現(xiàn)，但虛擬經(jīng)濟破產(chǎn)潮依然在向?qū)嶓w經(jīng)濟“侵蝕”。實體經(jīng)濟將受到多大的沖擊？這次經(jīng)濟衰退會持續(xù)多久？暫且還是一個未知數(shù)，2009年，無疑將是極其艱難的一年，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟將更加嚴峻，全球需求增長將進一步趨緩，甚至下降。 其次，由于持續(xù)的宏觀緊縮政策和日益加重的世界金融危機的影響，樓宇對講企業(yè)在資金或經(jīng)營等方面也遇到了前所未有的困難： $Page_Split$ 1、企業(yè)面臨著成本增加的壓力：原材料的成本，基礎(chǔ)成本的增加，勞動力成本的增加，現(xiàn)在還包括各種稅收逐步的增長。但是產(chǎn)品的價格沒有辦法去增加，也沒有能力去減少，在這種材料和人工成要不斷增加的前提下，利潤在逐步的下降，這是我們面臨的比較惡劣的市場環(huán)境。 2、企業(yè)規(guī)模普遍較小，管理方式較為落后。目前國際競爭日益加劇，我國勞動力、原材料等方面的優(yōu)勢正在逐步消失，我國樓宇對講企業(yè)普遍產(chǎn)品技術(shù)含量不高，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)。 3、在資金方面，國內(nèi)樓宇對講企業(yè)的資本運作機制尚未完善，企業(yè)想獲得貸款和風(fēng)險投資相對困難。資金短缺，企業(yè)在技術(shù)開發(fā)、渠道建設(shè)過程中風(fēng)險過大。資金鏈運行不暢，客戶拖欠工程商、工程商拖欠生產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)惡性循環(huán)使企業(yè)不堪重負。 4、國內(nèi)企業(yè)還面臨更具優(yōu)勢的國外廠商的競爭。隨著全球金融危機的日益加劇，眾多國外企業(yè)開始逐步進入我國市場，國外廠商進入對國內(nèi)廠商造成巨大的沖擊。國外安防企業(yè)巨頭不但產(chǎn)品質(zhì)量過硬，而且具有強大的品牌效應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢。 5、專業(yè)人才嚴重缺乏。對講市場正在往細化、專業(yè)化的方向發(fā)展，高端專業(yè)人才的缺失嚴重制約著樓宇企業(yè)的發(fā)展，這種影響已逐漸顯現(xiàn)。 經(jīng)濟適用房帶來模擬產(chǎn)品需求主流 樓宇對講企業(yè)的“過冬”策略 面對寒冬，樓宇對講企業(yè)該如何度過寒冬、繼而求生存求發(fā)展？如果說我們過去十年、八年過于順利，從業(yè)沒有考慮需要“過冬”，那么，現(xiàn)在就真要認真考慮了。就像前幾年的樓宇對講行業(yè)，家家生意好，個個眉開眼笑，然而，經(jīng)濟衰退，意味著需求下降，就像潮水退去，你要怎么努力，才不會被潮水卷走。 安居寶作為樓宇對講龍頭企業(yè)，自出生之日起就開始接受市場的洗禮，在市場競爭過程中高速發(fā)展，贏得先機。面對如今來勢洶洶的金融風(fēng)暴，激烈的市場競爭，我們沒有什么所謂特別的“招數(shù)”，我們要做的還是老老實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己份內(nèi)事情,強化內(nèi)功，不斷創(chuàng)新。首先是過硬的產(chǎn)品，不斷推出適合市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)的根本。產(chǎn)品的質(zhì)量，對于安居寶來說，就如同她的生命一樣重要。從產(chǎn)品的設(shè)計定型、原材料的采購、品質(zhì)的控制、產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝等等環(huán)節(jié)，我們是下了苦功夫。其次是建立更廣泛的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，安居寶在全國建立了36個直屬分公司,在每個點都配備了經(jīng)驗豐富的銷售團隊和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊，使客戶在最近的距離就能找到安居寶，享受本地化服務(wù)，我們始終以“努力做到最好”為服務(wù)宗旨。同時加大系統(tǒng)化產(chǎn)品開發(fā)的力度，技術(shù)的不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，公司在產(chǎn)品研發(fā)上將會繼續(xù)投入巨大的資源，為的就是支撐企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。毫無疑問，憑借我們對中國的國情以及宏觀政策的理解，對行業(yè)及用戶需求的分析，開發(fā)出來的產(chǎn)品應(yīng)該是適合國內(nèi)市場的。最后就是不斷提升有競爭力的人才機制，公司內(nèi)部對員工有完善的培訓(xùn)機制，高額的獎勵機制，使企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展結(jié)合起來，員工對企業(yè)有強烈的歸宿感。 結(jié)語 展望2009年，我國樓宇對講行業(yè)雖然面臨著許多不確定因素和更加嚴峻的挑戰(zhàn)，但隨著國家采取積極財政政策和適度寬松的貨幣政策，繼續(xù)加大保障性住房建設(shè)力度，鼓勵以民生地產(chǎn)為主的房地產(chǎn)投資，進一步鼓勵普通商品住房消費，以刺激經(jīng)濟增長，我們相信，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境將會逐步得到改善，使得樓宇對講行業(yè)平穩(wěn)度過這次金融危機，獲得新的可持續(xù)發(fā)展！ (中國集群通信網(wǎng) | 責任編輯：陳曉亮) |
