主頁(http://www.130131.com): 海能達:引領數(shù)字新潮 攜手價值共贏(2) 記者:海能達原裝正品專賣店已經成為終端通訊市場一個醒目的標志,海能達的終端建策略是什么? 汪總:海能達終端建設是海能達品牌建設體系中一個非常重要的組成部分,我們的策略是希望通過這個窗口,系統(tǒng)地展示我們的企業(yè)和合作伙伴;同時,在行業(yè)和終端市場樹立標桿,為我們優(yōu)質的渠道合作伙伴創(chuàng)造更多的價值,為我們廣大的用戶提供放心的產品和服務。海能達為廣大用戶呈現(xiàn)出原裝正品專賣店、數(shù)字產品體驗店及專柜等終端形式,數(shù)量由原來的數(shù)十家發(fā)展到現(xiàn)在的上百家,我們強調的不僅是規(guī)范專業(yè)的終端市場形象,更是對客戶需求的不斷滿足。為了實現(xiàn)上述目標,我們的終端模式也由“陳列式”向“體驗式”終端轉型。
除了原裝正品專賣店、體驗店及專柜等實體終端的建設,海能達同樣重視網絡終端的搭建。協(xié)同優(yōu)秀渠道合作伙伴,建立統(tǒng)一的海能達形象的網站,數(shù)量已經超過百家,在行業(yè)內樹立了標桿。 模轉數(shù)全面起航,數(shù)字化獨領風騷 《專業(yè)無線通信》雜志曾統(tǒng)計過海能達的數(shù)字產品,海能達的PDT數(shù)字集群系統(tǒng)在國內已完全處于領先地位,終端達十多款以上,一些防爆、超薄的產品頗具特色。為了更加全面地了解海能達在數(shù)字化方面的情況,我們進行了深入的采訪。 記者:2010年海能達數(shù)字化全面起航,目前海能達的數(shù)字化發(fā)展處于什么階段? 汪總:收購德國PMR公司后,海能達在DMR、PDT、TETRA三種數(shù)字標準上都擁有從系統(tǒng)到終端的成系列產品。海能達已具備提供從終端、到系統(tǒng)、到行業(yè)軟件應用的綜合解決方案的能力,可參與的優(yōu)勢市場空間大大擴展。PDT、TETRA和DMR數(shù)字標準產品并駕齊驅,使海能達品牌雄踞全球專業(yè)無線通信供應商的第一陣營。同時,我們所有的數(shù)字產品都具有標準的二次開發(fā)接口,借助我們雄厚的研發(fā)實力和龐大的研發(fā)團隊,以及其他具有行業(yè)背景和開發(fā)能力的集成商、二次開發(fā)商,為各行業(yè)客戶提供“定制化”的產品和服務。 記者:能否詳細地跟我們談一下貴公司收購德國PMR公司的策略嗎? 汪總:R&S PMR是全球領先的TETRA系統(tǒng)提供商,專注于研發(fā)、生產和銷售符合Tetra標準的專業(yè)無線通信系統(tǒng),產品應用于全球多個國家的公共安全部門及行業(yè)市場。公司收購PMR,有利于公司將自身TETRA終端產品與PMR成熟的系統(tǒng)產品及解決方案結合,從而向客戶提供更富競爭力的TETRA技術成套解決方案,同時也有利于整合雙方在全球的營銷隊伍,以便更貼近客戶需求并快速對市場做出反應。收購對于全球TETRA用戶、海能達和R&S PMR都是三方利好消息,海能達將整合雙方的TETRA技術和專家團隊,并加大在TETRA技術領域的研發(fā)投資,確保海能達在TETRA技術處于全球領先水平,提供更豐富和更貼近客戶需求的解決方案。R&S PMR董事長兼總裁Dr. Georg Haubs也表示:與海能達的合作極大提升了我們的競爭優(yōu)勢,尤其是在大量終端需求的項目上;同時,也將有利于我們更好地進入亞洲市場。這意味著我們在專業(yè)無線通信領域將擁有巨大的增長潛力。 記者:工信部的666號文件規(guī)定了從2011年1月1日開始,停止模擬對講機的型號核準,從去年的銷售市場看,數(shù)字產品的市場到底如何? 汪總:數(shù)字化是專業(yè)通信行業(yè)勢不可擋的發(fā)展方向和市場潮流,無論是政府公共安全還是公用事業(yè)甚至工商業(yè)行業(yè),都對數(shù)字化有著迫切的需求。雖然目前各個行業(yè)因各自的特性對數(shù)字產品及解決方案的需求還呈現(xiàn)不同的態(tài)勢,但從這兩年的市場來看,數(shù)字化的發(fā)展速度甚至超過我們的預期。 記者:模轉數(shù)不斷深入,但據(jù)我們了解,海能達去年的模擬產品銷量仍然保持了強勁的增長,這說明了什么?模擬產品目前在貴公司的整體業(yè)務中扮演什么樣的角色?您如何預測未來幾年模擬產品在市場中的走勢變化? 汪總:模擬仍然是各大廠商重點關注的市場,很多品牌和廠商都在這個市場發(fā)力,但是,2011年我們也看到一些品牌廠商在這塊的市場份額下滑較為嚴重。海能達通過系列舉措,仍然保持了模擬市場20%的增長,這里面有我們的市場策略,有渠道合作伙伴的共同努力,更重要的是有廣大用戶對海能達品牌長期以來的認可。 目前,模擬產品在我們業(yè)務中仍然占到50%以上的比重,絕對銷售量還在逐年增長。隨著模數(shù)轉換的持續(xù)深入,這種增速已經被數(shù)字產品超越,至少在國內,在國家政策和需求的推動下,未來幾年會逐步被數(shù)字產品和解決方案所取代。 采訪結束了,短短的一個多小時里,汪總用數(shù)據(jù)與樣本全面介紹了海能達無線產品的銷售業(yè)績,用理念與真誠展現(xiàn)了海能達攜手共贏的思想。他沒有空洞的口號,沒有夸夸其談的言辭,沒有高傲自大的目光,記者們聽到的是專業(yè)、自信、謙遜的回答,于是我們滿載而歸。記者們感受到,對海能達的每一次采訪,不僅僅是無線通信領域的一次信息傳遞,更是讓我們有機會獲得更多的人生領悟!
本刊記者與無線產品銷售部總經理汪冀先生(左三)、市場部張謝燕(左四)合影 (中國集群通信網 | 責任編輯:陳曉亮) |





