主頁(http://www.130131.com):應(yīng)急管理怎么辦?全過程應(yīng)急管理的11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)了解一下 應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分。當(dāng)今世界上任何一個國家的政府,能不能防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),能不能有效地管理和處置危機(jī),能不能維護(hù)正常的社會秩序,能不能保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,成為檢驗(yàn)這個政府能否取信于民的重要標(biāo)志,是檢驗(yàn)這個政府是否對人民群眾負(fù)責(zé)的試金石。 時(shí)間序列分析,是構(gòu)建現(xiàn)代應(yīng)急管理體系的重要方面;谕话l(fā)事件生命周期和應(yīng)急管理鏈條式閉環(huán)過程,可以構(gòu)建一個過程性框架,將應(yīng)急管理的重點(diǎn)任務(wù)分為11項(xiàng)。 這11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),共同構(gòu)成了各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部全面做好新時(shí)代應(yīng)急管理工作的任務(wù)書、責(zé)任單、能力表。 在這11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中,源頭防范、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急準(zhǔn)備,主要是突發(fā)事件事前階段的任務(wù);監(jiān)測預(yù)警介于事前階段與事中階段兩者之間,主要是突發(fā)事件“將發(fā)未發(fā)”時(shí)段的任務(wù);事態(tài)研判、信息報(bào)告、決策部署、組織指揮、輿論引導(dǎo),主要是突發(fā)事件事中階段的任務(wù);恢復(fù)重建、調(diào)查學(xué)習(xí),主要是突發(fā)事件事后階段的任務(wù)。 當(dāng)然,這11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的劃分是相對的,有的任務(wù)(如應(yīng)急準(zhǔn)備、事態(tài)研判、信息報(bào)告、輿論引導(dǎo))貫穿在突發(fā)事件應(yīng)對的全過程。 1 - 源頭防范 “水在火上,既濟(jì)。君子以思患而豫防之!痹搭^防范是最經(jīng)濟(jì)、最有效、最安全、最根本的應(yīng)急管理工作,是應(yīng)急管理的關(guān)口再前移!鞍捕煌,治而不忘亂,存而不忘亡!弊龊妙A(yù)防防范,要求我們牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事,從根本上避免或減少突發(fā)事件的發(fā)生。 2 - 風(fēng)險(xiǎn)管控 “千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之煙焚。”做好風(fēng)險(xiǎn)管控,從以突發(fā)事件為主的被動反應(yīng)模式轉(zhuǎn)向以風(fēng)險(xiǎn)為主的主動管控模式,是應(yīng)急管理的重要任務(wù)!坝拚咧O于成事,智者見于未萌”,做好風(fēng)險(xiǎn)管控,要求我們防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),把突發(fā)事件控制在基層、化解在萌芽、解決在當(dāng)?shù)亍?/p> 3 - 應(yīng)急準(zhǔn)備 “居安思危,思則有備,有備無患!睆膲奶帨(zhǔn)備,努力爭取最好的結(jié)果,才能增強(qiáng)應(yīng)急管理工作的主動性。做好應(yīng)急準(zhǔn)備,要求我們堅(jiān)持底線思維,主動適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)雜條件下有效處置急難險(xiǎn)重任務(wù)的需要,針對最壞的情況、做好最充分的準(zhǔn)備,做到重要資源“備得有、找得到、調(diào)得快、用得好”。 4 - 監(jiān)測預(yù)警 “風(fēng)起于青萍之末,止于草莽之間!北O(jiān)測預(yù)警是在突發(fā)事件“將發(fā)未發(fā)”的時(shí)段,及時(shí)發(fā)出警告,迅速采取有效的防災(zāi)避險(xiǎn)措施,從而避免或降低突發(fā)事件造成的損失。“聰者聽于無聲,明者見于未形!弊龊帽O(jiān)測預(yù)警,要求我們動態(tài)監(jiān)測、精準(zhǔn)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警,“出現(xiàn)即發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)即發(fā)布,發(fā)布即發(fā)動”。 5 - 事態(tài)研判 “知彼知己,百戰(zhàn)不殆!本珳(zhǔn)的事態(tài)研判是任何大規(guī)模搶險(xiǎn)救援行動的前提。只有研判準(zhǔn)確了,才能做到科學(xué)施救,研判的失誤是應(yīng)急處置與救援工作首要的失誤。“先知者,知敵之情者也!笔聭B(tài)研判要求我們在突發(fā)事件發(fā)生后的第一時(shí)間迅速開展分析研究,及時(shí)判明情況,做到“對癥下藥”。 6 - 信息報(bào)告 “上之為政,得下之情則治,不得下之情則亂!毙畔⑹菦Q策的前提和依據(jù),信息報(bào)告的速度和質(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的效果。突發(fā)事件信息往往是碎片化的。信息報(bào)告要求建立多元開放的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)不同渠道相互補(bǔ)充,在突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)、客觀、真實(shí)進(jìn)行報(bào)送報(bào)告,確保信息“進(jìn)得來”。 7 - 決策部署 “運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外!泵鎸﹀e綜復(fù)雜的局面,必須及時(shí)、果斷作出準(zhǔn)確的決策,從而盡快控制事態(tài)!坝帽,猶豫最大;三軍之災(zāi),生于狐疑。”決策部署要求我們臨危不懼,沉著冷靜,根據(jù)事件特點(diǎn)和現(xiàn)場情況,快速進(jìn)行目標(biāo)權(quán)衡、取舍,盡快研究確定應(yīng)急處置與救援的措施。 8 - 組織指揮 “天下之事,慮之貴詳,行之貴力!睕Q策方案制定后,需要動員和帶領(lǐng)相關(guān)人員執(zhí)行,把戰(zhàn)略決策和預(yù)期目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)結(jié)果!肮るm多必有大匠,人雖多必有舵師!苯M織指揮要求做好人員分工、資源配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,確保應(yīng)急處置與救援有力有序有效地進(jìn)行。 9 - 輿論引導(dǎo) “好事不出門,壞事傳千里!蓖话l(fā)事件發(fā)生后,往往會伴隨大量的謠言。全媒體不斷發(fā)展,導(dǎo)致輿論引導(dǎo)工作面臨新的挑戰(zhàn)!爱(dāng)真理還在穿鞋,謠言已經(jīng)走遍天下!弊龊萌襟w時(shí)代的輿論引導(dǎo)工作,要求我們把握好時(shí)度效,及時(shí)、主動、精準(zhǔn)進(jìn)行溝通,營造同舟共濟(jì)、眾志成城的社會氛圍。 10 - 恢復(fù)重建 “瘥后防復(fù)!被謴(fù)重建是應(yīng)急處置與救援的結(jié)束,也是新一輪預(yù)防與準(zhǔn)備的開始。恢復(fù)重建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要防止死灰復(fù)燃,留下后遺癥。“將全其形,先在其神!弊龊没謴(fù)重建,要求我們科學(xué)規(guī)劃,精心組織實(shí)施,建設(shè)更加美好的家園,提高全社會的安全韌性,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。 11 - 調(diào)查學(xué)習(xí) “亡羊而補(bǔ)牢,未為遲也!蔽C(jī)既是危險(xiǎn)也是機(jī)遇,是全民最好的學(xué)習(xí)機(jī)會。突發(fā)事件發(fā)生后進(jìn)行應(yīng)對的過程,也是暴露問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的持續(xù)改進(jìn)過程。調(diào)查學(xué)習(xí)要求我們抓住突發(fā)事件發(fā)生后的六個月“窗口期”,“吃一塹長一智”,真正“在歷史的災(zāi)難中實(shí)現(xiàn)歷史的進(jìn)步”。 (中國集群通信網(wǎng) | 責(zé)任編輯:張楚生) |



