主頁（http://www.130131.com）：誰將為智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施買單 從底層建設(shè)智慧城市是不是太貴？OVUM研究集團(tuán)本月發(fā)布了一個(gè)智慧城市報(bào)道包括了好消息和壞消息。 好消息是，盡管周圍有很多嗡嗡聲，智能的，快速響應(yīng)的城市一直吸引媒體，壞消息是，主要IT參與者想知道誰將為數(shù)字化城市來買單。OVUM預(yù)計(jì)，單單智慧城市IT服務(wù)就價(jià)值約為350億美元。問題是，那些大型IT公司不能承擔(dān)提供那些需要很長周期來獲得有價(jià)值的投資回報(bào)的SC服務(wù)。IT公司的工作方式是五個(gè)季度一個(gè)周期。在另一方面，城市要經(jīng)過好幾代才能得到他們基礎(chǔ)設(shè)施的投資回報(bào)。 我們這樣來看：在過去的大約三十年中，IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在各種公共和私人組織中采取現(xiàn)有流程并通過自動(dòng)化手段使他們變得更有效率。就顛覆性變化而言,對工業(yè)IT企業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的買賣。但當(dāng)市場需要?jiǎng)?chuàng)建新的、有創(chuàng)意的信息管理方案，而不是改進(jìn)現(xiàn)有流程會(huì)發(fā)生什么？誰來為城市規(guī)模的革新買單? Ovum的分析師Joe Dignan說："這一模型已經(jīng)改變了。以前，你有一個(gè)在創(chuàng)造顛覆性變革上一馬當(dāng)先的IT公司。而現(xiàn)在你有建筑公司，開發(fā)人員，公用事業(yè)，甚至銀行",他說。"當(dāng)你試圖參與進(jìn)入一個(gè)城市時(shí)，你從哪里著手呢？你是否從地方政府、衛(wèi)生、交通開始？" 如果我們遵循Dignan的邏輯，真正的問題是，城市需要領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，從而提高公共基金，并將它們應(yīng)用到新的但尚未被證實(shí)的系統(tǒng)中。而在西方國家，在政府被排斥，其員工已經(jīng)失去信心的情況下，誰來做這些決定? 難怪新興經(jīng)濟(jì)體的公民領(lǐng)袖在智慧城市運(yùn)動(dòng)中取得了最大的進(jìn)步。韓國松島等地已經(jīng)接受了如思科這樣的合作伙伴關(guān)系來創(chuàng)建的新方式來為現(xiàn)代城市建設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施。 我們正面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們?nèi)绾沃厮艿谝皇澜绲某鞘校课覀內(nèi)绾螒?yīng)對同一種已經(jīng)推翻了我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)的顛覆性變革？正如OVUM指出，解決方案是可用的，最大的問題是誰將會(huì)為這些買單。 (中國集群通信網(wǎng) | 責(zé)任編輯：陳曉亮) |
