7月12日，安徽省電力公司召開2011年第三次應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)上半年工作，安排布置下半年應(yīng)急管理工作。

會議充分肯定了上半年安徽省電力公司各專業(yè)組所做的工作，提出要結(jié)合“應(yīng)急基礎(chǔ)管理提升年”活動，跟進(jìn)國家電網(wǎng)公司要求，突出安徽特色，有序推進(jìn)應(yīng)急管理工作，確保取得實效。

會議就下半年應(yīng)急管理工作提出五項要求：

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。按照時間節(jié)點，完成縣公司應(yīng)急預(yù)案和市縣公司現(xiàn)場處置方案的編制、評審和發(fā)布。

二是進(jìn)一步加快物資保障體系建設(shè)。加快省公司層面應(yīng)急物資儲備庫建設(shè)。完善省、市、縣層面應(yīng)急儲備標(biāo)準(zhǔn)。

三是進(jìn)一步加快應(yīng)急指揮中心建設(shè)。年內(nèi)完成市公司應(yīng)急指揮中心升級和縣公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)。合理運用3G視頻通信、海事衛(wèi)星電話等新技術(shù)手段，提升應(yīng)急科技含量。

四是進(jìn)一步加快應(yīng)急基干隊伍建設(shè)。年內(nèi)完成隊員培訓(xùn)，明確裝備和物資配置標(biāo)準(zhǔn)，納入明年項目計劃，配足配齊。

五是進(jìn)一步加強迎峰度夏應(yīng)對措施。主動做好新聞報道。進(jìn)一步加強高�？蛻舻碾[患排查。繼續(xù)做好專項應(yīng)急演練。