主頁（http://www.130131.com）：淺談未來專業(yè)無線通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向(12) 2） 市場能力尚可，開發(fā)能力不足的企業(yè)――加強(qiáng)對(duì)外合作關(guān)系企業(yè)應(yīng)與掌握這些新技術(shù)的開發(fā)商、廠家、經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，力爭完成專網(wǎng)中的部分產(chǎn)品的制造，方式可由“來料加工”開始，通過提高品質(zhì)、優(yōu)化成本融洽雙方關(guān)系，最后發(fā)展到獨(dú)立開發(fā)。 一些企業(yè)擅長銷售，應(yīng)組建銷售團(tuán)隊(duì)；一些企業(yè)擅長工程安裝應(yīng)組建工程隊(duì)伍，為專網(wǎng)提供安裝力量；一些企業(yè)擅長價(jià)格優(yōu)化，應(yīng)組建材料優(yōu)化公司專門為專網(wǎng)配套優(yōu)化的器件。 3） 生產(chǎn)能力強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力差，或開發(fā)能力尚可，市場能力差的企業(yè)――走被整合之路 與有實(shí)力廠家聯(lián)合，通過股份改造增強(qiáng)自身實(shí)力，提高產(chǎn)品品牌與知名度，提高市場競爭力。有位泉州官員說的好，“面對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，以往閩南商人習(xí)慣于單打獨(dú)斗，寧為雞頭不為鳳尾的觀念正發(fā)生變化。甚至有一些經(jīng)營情況還不錯(cuò)的企業(yè)現(xiàn)在都愿意被更大的企業(yè)收購、整合，這在‘重面子’的閩南地區(qū)以往不可想象。” 4） 對(duì)品牌能力強(qiáng)，產(chǎn)品能力弱的企業(yè)――整合之路 成功在于選擇，中小企業(yè)可瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場，如油田、礦山、校園、商場等的通信，整合各成功企業(yè)、成功經(jīng)銷商的部分技術(shù)與應(yīng)用，形成完整獨(dú)立的客戶解決方案，成為方案解決商或集成商，在方案解決中提高綜合運(yùn)營能力，發(fā)現(xiàn)市場、滿足市場，為發(fā)展積攢更大的正能量。 5）財(cái)政實(shí)力尚可，開發(fā)能力弱的企業(yè)――匯入數(shù)字洪流
目前，在所有專網(wǎng)發(fā)展中，PDT專網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)相對(duì)成熟，并成為專網(wǎng)中領(lǐng)先發(fā)展的數(shù)字系統(tǒng)。能生產(chǎn)PDT系統(tǒng)的企業(yè)全國接近15家，生產(chǎn)PDT
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