主頁(yè)(http://www.130131.com): 蔡杰海:創(chuàng)新 本地化 對(duì)講機(jī)行業(yè)大有可為 采訪記者:程天賜 近日,上海摩托羅拉在廣州舉行了SMP品牌對(duì)講機(jī)發(fā)布會(huì),本刊記者有幸采訪到上海摩托羅拉公司董事及總經(jīng)理蔡杰海先生。 記者:蔡總,你好! 蔡總:你好! 記者:我聽說我們上海摩托羅拉公司已經(jīng)由大中華區(qū)轉(zhuǎn)為整個(gè)亞太區(qū)了,對(duì)嗎?那能不能介紹一下公司的近況呢? 蔡總:是的,我們確實(shí)是成為了亞太區(qū):經(jīng)營(yíng)區(qū)域擴(kuò)大了,但是我們依然重視中國(guó)市場(chǎng)。公司自從2009年3月推出SMP品牌對(duì)講機(jī)以來,這是第三次在中國(guó)舉行新品發(fā)布會(huì)了。所以,我們會(huì)以中國(guó)為基地、滿足中國(guó)區(qū),再擴(kuò)展到其他地區(qū)。 記者:我想亞太地區(qū)是一個(gè)極其復(fù)雜的地區(qū):大家的文化、思維方式、處理問題的方式方法等方面呈現(xiàn)出豐富而復(fù)雜甚至是矛盾的一面。如最近的中日的釣魚島矛盾、韓日的獨(dú)島矛盾等等!在這樣一個(gè)復(fù)雜的地區(qū),我們?cè)撛趺礃娱_展我們的事業(yè)呢? 蔡總:的確,亞太是一個(gè)熱點(diǎn)地區(qū)。而且各國(guó)商人對(duì)問題的看法也有差別。但是,我們所采用的方法是“本地化”——可以說,上海摩托羅拉是本地化比較成功的一個(gè)。因此,我們有理由相信我們可以在除中國(guó)外的亞太其他地區(qū),同樣成功的實(shí)現(xiàn)本地化。直到我們?cè)谀切┑貐^(qū)建立起完整而高效的分銷網(wǎng)絡(luò)以及售后體系。 記者:你剛才說到我們已經(jīng)是在中國(guó)第三次舉行新品發(fā)布會(huì)了,那我想知道我們的研發(fā)動(dòng)機(jī)是什么:是因?yàn)閬碜允袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,還是看到了市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?新產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)? 蔡總:摩托羅拉是一個(gè)“創(chuàng)新型技術(shù)公司”。從1928年創(chuàng)立到現(xiàn)在,我們有將近百年的技術(shù)、人才的儲(chǔ)備。創(chuàng)新一直是我們摩托羅拉公司強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化之一,所以我們才能有這么多的新產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家。 當(dāng)然,正因?yàn)槲覀円恢碧幱谕ㄐ蓬I(lǐng)域的領(lǐng)先地位(尤其是對(duì)講機(jī)領(lǐng)域)。所以,我們還很重視穩(wěn)定和務(wù)實(shí),要知道自己在做什么:當(dāng)你處在一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位的時(shí)候,你不僅要考慮公司的利益,同時(shí)還要考慮到對(duì)整個(gè)行業(yè)甚至是人類的影響——對(duì)講機(jī)是不是環(huán)保,會(huì)不會(huì)影響我們的環(huán)境、對(duì)講機(jī)的這種交流模式對(duì)人類有沒有消極的影響。這些都是我們需要思考的。所以,我們往往會(huì)綜合的考慮問題,而不會(huì)因?yàn)橐粋(gè)單一的因素而匆忙的做出一個(gè)決定。 至于新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),我們除了保持對(duì)講機(jī)的傳統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外,我們還對(duì)對(duì)講機(jī)增加了新功能,在公用對(duì)講機(jī)方面,我們對(duì)對(duì)講機(jī)的外觀進(jìn)行了更時(shí)尚的設(shè)計(jì)——相信消費(fèi)者一定會(huì)喜歡他們! 記者:的確,摩托羅拉在人類通信領(lǐng)域一直做得很好!那么,我想問問蔡總,你對(duì)“通信”是一個(gè)什么樣的定義呢? 蔡總:人類是一個(gè)群居性的社會(huì)動(dòng)物,我們除了日常的物質(zhì)需求外,我們還需要進(jìn)行思想、文化、情感等方面的信息交流。所以,人類一直在積極地探索更好的交流工具、方法:從原始的口耳相傳,到烽火傳遞信息,再到當(dāng)下的手機(jī)通信、對(duì)講機(jī)通信、網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信等等!我個(gè)人認(rèn)為,通信正在向多媒體的方向發(fā)展。當(dāng)然,具體到對(duì)講機(jī)上面來的話,我想未來應(yīng)該是對(duì)講機(jī)數(shù)字化。不過,還是要看到,現(xiàn)在的市場(chǎng)仍然是模擬對(duì)講機(jī)占據(jù)著絕對(duì)的市場(chǎng)份額。 記者:我們知道,摩托羅拉公司是一個(gè)本地化很成功的跨國(guó)企業(yè)。但是,我們也看到對(duì)講機(jī)行業(yè)內(nèi)的一些中國(guó)本土企業(yè)也在迅速成長(zhǎng)、壯大:有的企業(yè)甚至已經(jīng)在海外取得不錯(cuò)的成績(jī),比如在印度等地。你是怎么看待這種現(xiàn)象的呢? 蔡總:這很好!從某種意義上來說,它說明了我們對(duì)講機(jī)行業(yè)大有可為。 記者:“金融危機(jī)”過后,經(jīng)濟(jì)都在復(fù)蘇,市場(chǎng)對(duì)對(duì)講機(jī)的需求也會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。相信蔡總會(huì)將我們上海摩托羅拉公司的事業(yè)做的風(fēng)生水起!也謝謝蔡總,在百忙之中抽出時(shí)間,接受我們中國(guó)通信資源網(wǎng)的專訪!謝謝! 蔡總:謝謝! (中國(guó)集群通信網(wǎng) | 責(zé)任編輯:陳曉亮) |



