主頁(http://www.130131.com):精益服務(wù)是世博成功的基石——記世博 TETRA 數(shù)字集群電臺服務(wù)團(tuán)(2) |
服務(wù)工作主要內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)、檢驗、入網(wǎng)寫頻、配送、現(xiàn)場支持、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)急保障等。
我們對服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行了細(xì)致的組織,組建了世博園區(qū)800兆數(shù)字集群技術(shù)支持團(tuán)隊。該團(tuán)隊核心為800兆數(shù)字集群技術(shù)支持中心,主要職能為總體資源調(diào)度、技術(shù)支持,并負(fù)責(zé)與用戶單位之間的協(xié)調(diào)工作。下設(shè)終端服務(wù)組和應(yīng)急保障組兩大專職機(jī)構(gòu)。
終端服務(wù)組按園區(qū)地塊管理方法,設(shè)置了6個服務(wù)站,分片區(qū)進(jìn)行設(shè)備的使用培訓(xùn)、分發(fā)、配置、維修和回收等服務(wù)工作。
應(yīng)急保障組針對園區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行設(shè)備補(bǔ)充及服務(wù)人員的支援,配合園區(qū)內(nèi)的服務(wù)團(tuán)隊對突發(fā)事件做出及時的響應(yīng)及處理,以保證服務(wù)的完善性。在日常情況下需對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),以備不時之需。
所有崗位運轉(zhuǎn)模式為四班三運轉(zhuǎn),保證 7×24 小時內(nèi)隨時響應(yīng)各類服務(wù)需求,保證在接到報修后兩小時內(nèi)結(jié)案。
針對服務(wù)內(nèi)容分別制定各類工作流程總計15個,以確保服務(wù)的規(guī)范性和一致性。
所有參與服務(wù)的人員深知世博會會展期間,指揮系統(tǒng)可靠運行的重要性,各級領(lǐng)導(dǎo)、各級指揮員都在聆聽著借助無線電波傳輸?shù)倪\營指揮平臺的各類指令,運行保障人員每天除了接受各類技術(shù)咨詢、報修的及時處置外,還經(jīng)常頂烈日冒酷暑,深入用戶單位進(jìn)行設(shè)備巡檢,或?qū)π录尤氲挠脩暨M(jìn)行操作培訓(xùn),并進(jìn)行用戶使用情況的溝通,及時發(fā)現(xiàn)、排除問題隱患,為不斷完善服務(wù)、更好的滿足各類用戶的業(yè)務(wù)需求提供了第一手資料。
在世博800兆數(shù)字集群系統(tǒng)終端服務(wù)項目組的艱苦努力下,世博800兆數(shù)字集群終端在世博開園的184天中均保持了穩(wěn)定運行,保證了世博運營指揮調(diào)度的高效、有序,保證了世博會安全度過了第1000萬人次日、第2000萬人次日直至第7000萬人次日,穩(wěn)定可靠的承受了103萬人次日超大客流的沖擊,收獲了“成功、精彩、難忘”的勝利!
2010年10月31日晚,世博會圓滿勝利的落下了帷幕,那一刻,項目團(tuán)隊的每個人無比的激動與自豪,那一夜,他們因為成功而相擁慶賀,因為難忘而輾轉(zhuǎn)不肯離去,因為興奮而在駐場點歡呼留影。
世博會期間服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:
1.每日向4.5平方公里園區(qū)內(nèi)超過6000 個用戶提供各類技術(shù)服務(wù);
2. 4.5平方公里園區(qū)內(nèi)用戶組數(shù)超過100個;
3.配給發(fā)放電臺服務(wù)類工作總計超過400次;
4.參加重大活動現(xiàn)場保障計197次;
5.組織電臺使用現(xiàn)場培訓(xùn)活動達(dá)172場次,參訓(xùn)人員超過8000 人次;
6.現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)893次,結(jié)案率100%;
7.突發(fā)事件應(yīng)急處理3次,結(jié)案率100%;
8.技術(shù)咨詢服務(wù)1262 次;
9.對已發(fā)放的電臺根據(jù)用戶需求變更編組計524臺;
10.累計投入工作量約為11000 人日;
11.服務(wù)期間用戶不滿意投訴率為0。
至2010年10月底世博會成功閉幕,個別單位由于后續(xù)收尾工作原因,在世博運營指揮信息系統(tǒng)拆除和保留意見中強(qiáng)烈要求將數(shù)字集群通信系統(tǒng)終端服務(wù)進(jìn)行保留。從側(cè)面反映出我們提供的完備的方案和到位的服務(wù),受到了用戶方的認(rèn)可和肯定。
通過上述服務(wù)項目案例,我們提煉出四個要素:
1. 嚴(yán)密的工作流程
需要向大家明確要做什么、應(yīng)該怎么做,而且需要不斷地修正和完善流程,目的是提高效率。例如我們在項目開始前的演練優(yōu)化了各個崗位的人數(shù)配比等。
2. 嚴(yán)肅的工作紀(jì)律
團(tuán)隊龐大,時間緊迫, 一個人一個錯誤的動作將影響整個項目的工作效率,沒有嚴(yán)肅的紀(jì)律,任何團(tuán)隊或組織都將潰不成軍。
3. 嚴(yán)格的培訓(xùn)演練
磨刀不誤砍柴工,反復(fù)的說教、演練和考核,就是為了在每位團(tuán)隊成員腦海里把技能、流程、紀(jì)律固化,形成一種應(yīng)激性。
4. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度
(中國集群通信網(wǎng) | 責(zé)任編輯:陳曉亮)



