主頁（http://www.130131.com）：海能達(dá)；石化企業(yè)集群系統(tǒng)解決方案 市場挑戰(zhàn)石油、石化工業(yè)是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展和壯大受到了黨和國家的高度重視。信息技術(shù)與通信工程建設(shè)在石油、石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的地位和作用。貫徹落實國家關(guān)于加強“信息化與工業(yè)化融合”的指導(dǎo)思想在石油、石化系統(tǒng)更具有極其重要的意義。通過加快信息化與通信工程建設(shè)，可以全面提升我國石油、石化行業(yè)的核心競爭力。 但是，目前石油、石化工業(yè)通信工具仍然落后，有的只是簡單的對講機，沒有一套功能完善的通信系統(tǒng)，無法解決以下問題： �。�1） 中心控制室信號屏蔽嚴(yán)重，室外操作員無法與控制中心保持順暢通信。 �。�2） 機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呼叫每個班，每個車間員工必須旋轉(zhuǎn)對講機信道按鈕，十分不方便。 �。�3） 信道閑忙不均，各組信道不能共享，呼叫效率低下。 �。�4） 緊急情況下無法及時呼叫到所有人，缺少統(tǒng)一指揮調(diào)度的能力。 �。�5） 原有系統(tǒng)經(jīng)常受到其他同頻電臺的干擾。不僅有來自系統(tǒng)內(nèi)部而更多是來自系統(tǒng)外部。 �。�6） 無有線接入功能，操作員無法呼叫到辦公室領(lǐng)導(dǎo)電話，無法匯報重要情況。 解決方案 為解決石油、石化工業(yè)的通信需求，提高操作員的工作效率，達(dá)到廠區(qū)內(nèi)操作班內(nèi)部一呼百應(yīng)、緊急情況下統(tǒng)一指揮、多級別調(diào)度的目的，建設(shè)一套使用簡單、功能強大、性價比高的無線通訊系統(tǒng)尤顯重要。 針對石油、石化工業(yè)的通信需求，海能達(dá)制定了集群系統(tǒng)配套基站信號增強器的解決方案，系統(tǒng)建設(shè)按照以下原則： �。�1）根據(jù)廠區(qū)使用對講機數(shù)量來確定集群信道數(shù)量，信道動態(tài)分配，各班組共用。 �。�2）根據(jù)實際使用需求、習(xí)慣和用戶數(shù)量設(shè)計合適的編組方式對使用部門、不同的車間、班組進(jìn)行號碼分組，以此來滿足不同領(lǐng)域的需求。 （3）架設(shè)帶有選頻功能的TS-9200基站信號增強器并在中控室內(nèi)做室內(nèi)分布設(shè)計，用以延伸基站覆蓋范圍和信號補盲，進(jìn)行信號的有效延伸和放大，避免干擾，保證通話質(zhì)量。 （4）通訊辦公室或調(diào)度室配置調(diào)度臺，實現(xiàn)語音呼叫、強拆、強插、監(jiān)聽、話務(wù)量統(tǒng)計等功能。 該方案采用采用了公司10多年來成熟的QH-1327系統(tǒng)產(chǎn)品，該系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)的MPT-1327信令，兼容MPT-1343編號計劃和CPSX編號計劃，同時滿足公安部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公安移動通信網(wǎng)警用自動級規(guī)范》要求，系統(tǒng)兼容性、可擴展性強，具有故障弱化功能，體了“信息化與工業(yè)化融合”的指導(dǎo)思想，充分滿足石油、石化工業(yè)的通信需求。 方案特點 �。�1）系統(tǒng)容量大，節(jié)省頻率資源 系統(tǒng)信道動態(tài)分配，所有人員共享，4信道集群系統(tǒng)可容納150人左右通話。 �。�2）故障弱化能力強 接收機遇擾、發(fā)射機功率低、信道機電源故障、鏈路故障，系統(tǒng)均可自動關(guān)閉該信道，并弱化為基本的集群功能； （3）有/無線自動轉(zhuǎn)接功能， 有線直接接入本地程控交換機，實現(xiàn)有無線互通； �。�4）系統(tǒng)自檢及故障報警 所有基站信令控制信道熱備份，可定時切換，并具有完善的自我診斷和告警功能，一旦某一部分發(fā)生狀態(tài)變化或故障，告警信息都會以明顯的標(biāo)志 在設(shè)備面板、本地管理終端（或遠(yuǎn)端維護(hù)終端）的屏幕上顯示，并發(fā)出音響告警。 成功案例 湛江石油東興煉油廠 （本站原創(chuàng)，廠商供稿。未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載敬請注明來源：“中國集群通信網(wǎng) www.130131.com ”，如需轉(zhuǎn)載，請注明來源和作者，謝謝合作�。� (中國集群通信網(wǎng) | 責(zé)任編輯：陳曉亮) |
