主頁（http://www.130131.com）：東進(jìn)技術(shù)緊抓行業(yè)應(yīng)用，布局2013

　　中國集群通信網(wǎng)(pttcn.net)1月1７日消息，2012年下半年，國內(nèi)通信業(yè)的成績?cè)俑Z了一竄，截止11月底，電信主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成9800余億元，比上年同期增長9.2%，全年收入應(yīng)破萬億，通信業(yè)收入增幅繼續(xù)超過GDP。但同時(shí)我們也得看到，前三季度幾大通信設(shè)備廠商利潤均有大幅下滑，經(jīng)濟(jì)寒冬一直在影響通信業(yè)是不爭的事實(shí)。

　　2012年，無論是在寒冷中蟄伏養(yǎng)精蓄銳，還是艱難破冰前行，設(shè)備廠商們都有自己的生存之道，指望運(yùn)營商短期內(nèi)大幅提高采購量不現(xiàn)實(shí)，指望經(jīng)濟(jì)快速回暖也不現(xiàn)實(shí)，也許明天不一定比今天更溫暖，也許大家需要做的只是撐到后天。

　　困局將融，春天不遠(yuǎn)

　　2012年導(dǎo)致主要通信廠商們利潤困局的客觀原因，即運(yùn)營商采購減速以及經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和復(fù)蘇不確定。但種種跡象表明：2013年，這種困局將有松動(dòng)及緩和。

　　　　全球領(lǐng)先的多媒體信息交換設(shè)備廠商?hào)|進(jìn)技術(shù)認(rèn)為：寬帶建設(shè)、三網(wǎng)融合、4G出臺(tái)、行業(yè)信息化這幾艘破冰大船，已經(jīng)開近。

　　2012年遲到的“寬帶中國”戰(zhàn)略，勢(shì)必不會(huì)再錯(cuò)過2013年，光纖寬帶的建設(shè)和改造，無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的深化，必然從基礎(chǔ)采購層面一直影響到業(yè)務(wù)層面，對(duì)通信產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效果不言而喻。而到2012年年底，三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段已經(jīng)結(jié)束，在接下來的2013至2015年，全面推進(jìn)三網(wǎng)融合的推廣階段即將開始。因?yàn)闋砍短�多利益方，�?013年開始全面推廣可能不太現(xiàn)實(shí)，但一個(gè)時(shí)間表至少能夠保證其試探前行，一旦開動(dòng)，電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)建設(shè)的升級(jí)換代就勢(shì)在必行，我們大可不必操之過急，耐心觀望，適時(shí)動(dòng)作即可。2012年我國TD-LTE也實(shí)現(xiàn)大的突破，工信部部長已在2012年明確表示，4G牌照將在一年內(nèi)發(fā)放，國內(nèi)市場(chǎng)有望進(jìn)入4G商用元年。中國移動(dòng)已在北、上、廣、深等全國13個(gè)城市開展TD-LTE規(guī)模技術(shù)試驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)，4G的全面鋪開，將帶動(dòng)設(shè)備、終端、芯片、研發(fā)、測(cè)試、應(yīng)用、平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)上下游跟進(jìn)，這何止一劑強(qiáng)心針！

　　從2011年開始東進(jìn)就提出一個(gè)方向，通信業(yè)未來的發(fā)展重點(diǎn)是與行業(yè)結(jié)合。觀點(diǎn)在于，電信業(yè)的收入增長在近幾年都是個(gè)位數(shù)增長，而同時(shí)看到的是很多行業(yè)增長迅猛，尤其是一些服務(wù)類的行業(yè)，所以——

　　我們要抱著行業(yè)熱點(diǎn)不撒手

　　說行業(yè)要先說熱點(diǎn)，首先“云”的熱度一定是持續(xù)升溫的，但它一定是長期目標(biāo)和發(fā)展方向，投資也將是長線的。對(duì)于東進(jìn)這樣的廠商而言，“云”是一個(gè)趨勢(shì)，基礎(chǔ)建設(shè)之后才是應(yīng)用層面，例如：呼叫中心這樣的行業(yè)，在將來會(huì)有越來越多的云呼叫中心，并且它的個(gè)性化需求會(huì)非常多。從2012年起，東進(jìn)提出所有產(chǎn)品必須具備“云就緒（Cloud-ready）”的要求。這也是所有設(shè)備廠商都需要考慮的問題，現(xiàn)有產(chǎn)品在云計(jì)算的環(huán)境下你會(huì)是什么樣的？

　　再看近些年比較熱的行業(yè)，包括政企、能源、交通、電子商務(wù)、金融、醫(yī)療等等，這些行業(yè)增長非�？欤�而它們對(duì)信息化的需求非常明顯。除了功能需求外，行業(yè)應(yīng)用的一大特點(diǎn)是對(duì)安全性的要求，以及針對(duì)行業(yè)特性考慮的對(duì)高度定制的要求。尤其是應(yīng)急指揮調(diào)度、水利電力、國防安全等等領(lǐng)域，它們傾向于使用完全本土化的技術(shù)方案和產(chǎn)品平臺(tái)，東進(jìn)這種以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為特點(diǎn)的本土企業(yè)在這些方面有著先天優(yōu)勢(shì)。

　　東進(jìn)技術(shù)總裁賀建楠先生就表示：這兩年，我們?cè)诮鹑谛袠I(yè)，在政府應(yīng)急等方面做了大量的工作，也取得了一些成果，比如：針對(duì)金融行業(yè)的電子支付這樣比較熱的應(yīng)用，其實(shí)收獲還是很大的，這也印證了我們提出這樣的方向是要堅(jiān)持走下去。從2008年開始，伴隨著一些重大事件發(fā)生，比如說奧運(yùn)會(huì)，國內(nèi)應(yīng)急指揮的需求越來越多且持續(xù)的增長。比如：深圳大運(yùn)會(huì)應(yīng)急指揮，濟(jì)南全運(yùn)會(huì)，以及國內(nèi)許多110指揮中心，都看得到東進(jìn)的身影。行業(yè)應(yīng)用對(duì)于本土廠商的要求是一定要做定制化改造，從底下基礎(chǔ)到搭建架構(gòu)，都必須一磚一瓦搭建起來。產(chǎn)品必須擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，安全方面需要加載一些特殊協(xié)議。東進(jìn)經(jīng)過了一個(gè)痛苦的過程，前期開發(fā)投入成本非常高，但好處是如今面對(duì)任何定制化需求都有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在2013年，東進(jìn)仍將堅(jiān)持與行業(yè)結(jié)合，毫不動(dòng)搖。

　　用全球市場(chǎng)供養(yǎng)本土企業(yè)

　　國內(nèi)伺機(jī)而動(dòng)，國際全面開花。這大概是包括中興、華為、東進(jìn)在內(nèi)的許多本土設(shè)備廠商在這幾年的寫照。經(jīng)過這么多年，本土廠商在海外市場(chǎng)的開拓已經(jīng)總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)：產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，本地合作和本地服務(wù)結(jié)合，這些讓中國企業(yè)在國際市場(chǎng)倍受歡迎。2012年，東進(jìn)在東南亞和非洲市場(chǎng)的成績不俗，對(duì)海外市場(chǎng)的布局，是依循東進(jìn)在幾年前制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，正在被一步步完成。從印度、到東南亞，再到歐美，直至非洲。截止至目前，東進(jìn)每年的海外增長均大幅提升，海外的銷售份額，已經(jīng)超過東進(jìn)全部銷售份額的三分之一。在技術(shù)競爭實(shí)力上，國內(nèi)廠商正在或者已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，在國際競爭中，文化差異和服務(wù)質(zhì)量在整個(gè)競爭環(huán)節(jié)中也是極為重要的組成部分。以科技作為核心競爭力，輔以成熟的本土化服務(wù)，相信中國企業(yè)前途無量。更重要的是，用全球市場(chǎng)來滋養(yǎng)一個(gè)企業(yè)，這不僅僅應(yīng)了那句“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，而相當(dāng)于在每只籃子里放一只下蛋的雞。

　　在這樣的時(shí)代，企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)不是以數(shù)量規(guī)模來計(jì)算，而是以市場(chǎng)適應(yīng)力和客戶滿意度來計(jì)算。傳統(tǒng)廠商對(duì)自身的突破和對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知，才是強(qiáng)大的競爭力。東進(jìn)認(rèn)為無論是運(yùn)營商還是企業(yè)，從發(fā)展趨勢(shì)來看都行進(jìn)在相同的軌道上，即立足市場(chǎng)，深挖需求，成就大業(yè)。全球通信業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革，我國已步入“十二五”發(fā)展的第三個(gè)年頭，這一年的發(fā)展至關(guān)重要。憑借著國內(nèi)市場(chǎng)需求的強(qiáng)勢(shì)增長，中國的信息通信業(yè)將迎來難得的趕超全球行業(yè)巨頭的契機(jī)。抱著與合作伙伴合作不動(dòng)搖的信念，東進(jìn)將和產(chǎn)業(yè)上下游朋友一起，邁出新的一大步！