2012年3月，辦（局）黨組根據(jù)人防指揮所戰(zhàn)技要求，主動籌劃市級各應(yīng)急單位和不同行業(yè)間的應(yīng)急信息接入市人防應(yīng)急指揮中心，謀劃市應(yīng)急平臺的整合，實行互聯(lián)互通、資源共享和行業(yè)支援。為此，辦（局）黨組書記、主任（局長）梁海洲同志在政協(xié)第六屆綿陽市委員會第二次會議上進行了整合我市政府應(yīng)急平臺建設(shè)的提案，提案一出，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持，市政府應(yīng)急部門也安排人員對平臺建設(shè)的可行性和技術(shù)性進行了詳細的調(diào)研和論證。2012年底辦黨組將此項工作列入了2013年重點實施項目，安排了專項建設(shè)資金，并將工作細化到科、責(zé)任到人，業(yè)務(wù)科室制訂了以光纖、無線同頻、公眾3G、短波等信道為依托的接入實施方案和時間節(jié)點。四川雅安蘆山突發(fā)7.0級大地震后，我市多支搶險救援隊伍進入災(zāi)區(qū)，為較全面掌握災(zāi)區(qū)實況、道路狀況、隊伍行進、醫(yī)療救護、物資調(diào)撥和救援等信息，及時向市政府應(yīng)急指揮部提供快捷、高效的決策服務(wù)，一個信息資源共享和統(tǒng)一、高效的指揮平臺建設(shè)再次堅定了辦（局）黨組的信心和決心，梁海洲主任親自出面協(xié)調(diào)市應(yīng)急管理部門和相關(guān)單位，利用市應(yīng)急指揮系統(tǒng)通信保障實戰(zhàn)演練的契機，加快平臺建設(shè)實施的步伐；分管平臺建設(shè)的李倫副主任和科室人員一道認(rèn)真研究和落實平臺組網(wǎng)建設(shè)實施工作，終于在規(guī)定的時間內(nèi)完成了人防應(yīng)急指揮中心的各類信息接入，順利完成了演習(xí)的保障，得到了市應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評。 

 

 

　　為加快平臺建設(shè)和迎接演習(xí)實戰(zhàn)的考驗，我辦自受領(lǐng)任務(wù)開始，要在短短的兩天時間內(nèi)完成全市十二個單位的應(yīng)急信息接入，并實行“熱”備份、“冷”隔離，全部進入AV矩陣和部分進入GVA矩陣，而我中心AV和GVA接入資源短缺，部分單位通信制式不同，要想達到可靠通信、有效切換、實時指揮，怎么辦？時間非常緊迫，容不得半點耽擱與拖沓，指揮通信科和信息保障中心技術(shù)人員積極投入施工，認(rèn)真研討對策，謀劃組網(wǎng)。一是在紙上畫出簡要的線路圖，用部分再用通道被臨時替換的辦法，解決信號“入場”。二是嚴(yán)格施工程序，按進場排序、跳線焊接、線路調(diào)測和終端測試等一系列工序，“施工一家、聯(lián)通一家、登記一家”，精心組織。三是加班加點，確保時間節(jié)點內(nèi)完成信息接入與調(diào)度，信息保障中心抽調(diào)了過硬的技術(shù)人員投入施工，連續(xù)兩天工作至晚上9點，克服了交通、食宿不便等因素，終于在實戰(zhàn)演習(xí)前完成施工任務(wù)。5月7日下午，梁海洲主任、市應(yīng)急辦魯良軍主任、李倫副主任和李云虎副主任在演習(xí)前夕檢查了指揮中心，終于一顆懸著的心放下了！演習(xí)成功后，魯良軍主任興奮地點評：市人防辦這么短的時間內(nèi)能完成任務(wù)，這是一支能打硬仗、勝仗的隊伍！ 

 

 

　　我市應(yīng)急綜合指揮平臺建設(shè)成功后，市人防辦（民防局）根據(jù)三定方案，將切實依法履行職責(zé)，做好應(yīng)急通信中的“總協(xié)調(diào)、總調(diào)度”角色，為市政府應(yīng)急指揮部門提供優(yōu)質(zhì)的決策服務(wù)。一是加強政策支持。要協(xié)調(diào)市政府應(yīng)急管理部門發(fā)文進一步確立我辦人防應(yīng)急指揮中心為市政府應(yīng)急綜合指揮平臺，并賦予中心相關(guān)職責(zé)和任務(wù)。二是充分利用已建的人防應(yīng)急通信資源，樹立平臺中的中心地位。目前，我辦建成了機動指揮所（中型）、小型指揮所（信息采集車）、單兵采集、短波通信網(wǎng)和3G應(yīng)急通信網(wǎng)。下半年，人防大型可擴展指揮方艙、縣級人防機動指揮所、空中航拍飛行器和空情信息采集將計劃實施，人防多種指揮方式格局基本建成，完全具備惡劣環(huán)境條件下的可視指揮、衛(wèi)星通信、空情預(yù)警、警報發(fā)放等功能，這些建設(shè)成果資源將通過平臺共享的方式向決策者和各行業(yè)應(yīng)急部門提供服務(wù)。三是中心根據(jù)今后的保障任務(wù)，及時完善通信設(shè)備，優(yōu)化現(xiàn)有的運行網(wǎng)絡(luò)。四是加強平臺的維護、管理，建章立制，按照注冊化、權(quán)限化的管理模式，實行責(zé)任到人、維護到點。