國(guó)企文化

 

很多離職或在職的中興通訊員工認(rèn)為，國(guó)企文化正使這個(gè)昔日高速增長(zhǎng)的企業(yè)陷入困局，而高管和創(chuàng)業(yè)元老們對(duì)此認(rèn)識(shí)不足

 

財(cái)報(bào)顯示，侯為貴2012年在中興通訊獲得的年薪是32.7萬(wàn)元，持股比例為0.003％，另外通過(guò)維先通間接持股2.713％。若按侯所言，所持維先通18％的股權(quán)為代持，那么其在上市公司中的股權(quán)就更少。

 

公開(kāi)資料顯示，2012年，A股上市公司董事長(zhǎng)的平均年薪為66.26萬(wàn)元，其中薪酬榜前十的董事長(zhǎng)平均薪酬達(dá)879萬(wàn)元；總經(jīng)理的平均年薪為64.45萬(wàn)元。作為一個(gè)近千億元規(guī)模的企業(yè)，中興通訊高管年薪并不算多。

 

持有最高年薪的高管是CEO史立榮，2012年年薪91.5萬(wàn)元。2012年中興通訊高級(jí)副總裁及以上共38名高管，合計(jì)年薪為1424.8萬(wàn)元，平均年薪為37萬(wàn)元。據(jù)中興通訊官方說(shuō)法，因2012年巨虧，所有高管年薪集體減半。

 

但是在中興通訊最好的時(shí)候，管理層的年薪亦未超出預(yù)期。2011年史立榮年薪302.3萬(wàn)元，該年侯為貴的年薪為115.1萬(wàn)元。2012年萬(wàn)科董事會(huì)主席王石年薪1560萬(wàn)元，萬(wàn)科總經(jīng)理郁亮年薪達(dá)1368萬(wàn)元。華為則出過(guò)千萬(wàn)元年薪的總監(jiān)級(jí)人物。

 

而且，與華為殷實(shí)的虛擬股相比，中興通訊雖為上市公司，其股權(quán)激勵(lì)力度卻很弱。2007年，按中國(guó)證監(jiān)會(huì)的股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)辦法，中興通訊出臺(tái)了第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，覆蓋超過(guò)5000名骨干員工，其中60％為研發(fā)人員。這也是唯一一次針對(duì)技術(shù)骨干的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，其后再無(wú)類(lèi)似計(jì)劃。

 

侯為貴認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)起作用的前提是公司有效益，“如果股票價(jià)格上不去，激勵(lì)就變成負(fù)激勵(lì)”，“經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人一點(diǎn)股份都沒(méi)有，也可以把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很好”。因此，侯為貴并不認(rèn)同“股權(quán)激勵(lì)是最好的激勵(lì)手段”這一說(shuō)法。他還認(rèn)為，對(duì)高管進(jìn)行過(guò)多的激勵(lì)會(huì)影響技術(shù)骨干的積極性，因?yàn)橹信d通訊是一家技術(shù)企業(yè)，技術(shù)骨干更為重要。

 

侯為貴帶領(lǐng)38位創(chuàng)業(yè)元老打下中興通訊的江山，他們通過(guò)成立維先通持有中興新股權(quán)，再通過(guò)中興新間接持有中興通訊約15％股份。初始出資者西安微電子和航天廣宇始終是中興通訊的大股東。

 

大股東的“紅頂”身份為中興通訊帶來(lái)了諸多便利。在開(kāi)拓海外市場(chǎng)的早期，正是由于中興通訊的國(guó)資背景，國(guó)開(kāi)行等國(guó)有銀行對(duì)其慷慨授信。但中興通訊成長(zhǎng)壯大之后，在職的創(chuàng)業(yè)元老是否仍然能夠在當(dāng)初的制度安排下心無(wú)旁騖？

 

侯為貴對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，曾嘗試回購(gòu)國(guó)有股，“試過(guò)很多次，但是行不通。我們也談過(guò)很多次，但是對(duì)方態(tài)度比較強(qiáng)硬，降一點(diǎn)價(jià)格都不行，國(guó)有股東認(rèn)為，這樣的做法涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失”。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，國(guó)有股東根本不是問(wèn)題，中興通訊是上市公司，按照兩地證監(jiān)會(huì)的規(guī)則來(lái)做即可。

 

多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的中興通訊內(nèi)部人士反映，中興通訊是國(guó)企文化。一位在中興通訊工作六年、華為工作四年，目前在愛(ài)立信任職的中興通訊前員工認(rèn)為，中興通訊員工考核、升遷體系的不透明，導(dǎo)致了中興通訊員工和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)同級(jí)同崗的能力差距甚遠(yuǎn)。

 

據(jù)了解，華為的內(nèi)部考核相對(duì)嚴(yán)格，升職要有技術(shù)認(rèn)證，不同崗位的競(jìng)爭(zhēng)也有各種考試。“中興通訊的內(nèi)部培訓(xùn)也有很多，但不太有體系，比較像國(guó)企，我們從助理工程師到高級(jí)工程師到主任，政策很亂，有時(shí)候考核，有時(shí)候不考核。到了年限，能上去的就會(huì)按部就班升上去。不能上去就待著。”上述人士表示。

 

在通信設(shè)備業(yè)一個(gè)較為流行的說(shuō)法是，華為的薪水較高，但加班多；中興通訊薪水這些年與華為的差距越來(lái)越大，不過(guò)加班時(shí)間也少。一位中興通訊離職研發(fā)人員在職時(shí)的月薪在7000元左右，而同樣職級(jí)的崗位，在其同城競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為那里可以超過(guò)1萬(wàn)元，還不包括虛擬股激勵(lì)。

 

“現(xiàn)在大家都更愿意去互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)公司提供的薪資水平更有吸引力，工作環(huán)境也更加優(yōu)越。”一位到騰訊任職的中興通訊前員工告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

 

很多離職或在職的中興通訊員工認(rèn)為，國(guó)企文化正使這個(gè)昔日高速增長(zhǎng)的企業(yè)陷入困局，而高管和創(chuàng)業(yè)元老們對(duì)此認(rèn)識(shí)不足。之所以如此，是因?yàn)樗麄儷@得了中興通訊之外的激勵(lì)。

 

山外青山

 

中興通訊正在努力清理交叉持股、消除關(guān)聯(lián)交易，但盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的股權(quán)關(guān)系冰凍三尺，理清順明談何容易

 

2011年7月，深圳市聚飛光電股份有限公司(300303.SZ，下稱(chēng)“聚飛光電”)的IPO突然被證監(jiān)會(huì)叫停。這家看似與中興通訊毫無(wú)關(guān)系的LED照明企業(yè)，由此進(jìn)入了公眾視野。

 

當(dāng)時(shí)的一篇分析文章認(rèn)為，此舉表明證監(jiān)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息披露、關(guān)聯(lián)交易等問(wèn)題尚存疑問(wèn)。但2011年12月，聚飛光電IPO又獲證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)審會(huì)通過(guò)。

 

聚飛光電成立于2005年，發(fā)起人是邢其彬、王桂山、王建國(guó)、劉燕玲、侯利和長(zhǎng)飛投資，其中邢其彬、王桂山、長(zhǎng)飛投資、侯利等四位股東，與中興通訊系出一脈。

 

邢其彬持有聚飛光電25.38％股權(quán)，是公司的實(shí)際控制人。邢曾在中興新、山西中興公司、深圳中興康訊電子有限公司（下稱(chēng)“中興康訊”）、深圳市聚賢投資有限公司（下稱(chēng)“聚賢投資”）等公司任職，同時(shí)持有維先通1.5％的股權(quán)，是38位創(chuàng)業(yè)元老之一。

 
(中國(guó)集群通信網(wǎng) | 責(zé)任編輯：陳曉亮)