主頁(http://www.130131.com):智慧城市系列|無感停車解決方案探析
騰訊提出“0-1-3-5-7”移動支付智慧交通方案:
之前分析了《智慧城市系列|為什么說微信和支付寶的乘車碼不如想象中方便?》,今天來分析“0公里”無感停車解決方案,和大家一起探討下用戶體驗提升的可能性。 以下為結構圖(在新標簽頁中打開即可查看大圖):
一、停車場景 現(xiàn)在人們出行除了自駕之外,開始越來越接受順風車、拼車、快車這些選擇。除了因為油費貴,坐車輕松等原因,停車難從很大程度上阻礙了人們自己開車的意愿。 這個阻礙究竟來自于哪些地方? 如果以出租車出行在【到達】場景經(jīng)歷的流程環(huán)節(jié)數(shù)量與自駕的作比對,后者比前者多出的點,其實就是痛點的來源。 1. 去程
出租車場景:
自駕場景:
2. 回程
出租車場景:
自駕場景:
從上面的流程可以看出:在去程中,出租車出行只要直接把我們放下就可以了,但是自駕卻要經(jīng)歷找停車場等多余的7個環(huán)節(jié)。 回程中,出租車場景只要在當下的地點打個車回去就夠了,自駕卻要去停車場,經(jīng)歷多余4個環(huán)節(jié)才能走。 所以這前后多出的11個環(huán)節(jié),究竟帶來哪些痛點以及有沒有優(yōu)化的解決方案? 接下來逐一分析。 二、用戶痛點 停車的痛點真是感同身受地痛,列舉幾個大的。 1. 找車位難 目的地附近無停車場…… ——要不再開回家停到家附近算了? 停車場離目的地步行距離遠…… ——大夏天徒步2公里從停車場到公司的朋友了解一下 進了停車場但沒有車位…… ——停車場一周游 路邊停車總是收罰單 ——滴滴打車賺的錢全用來捐罰單了 2. 出入慢 過道閘排隊時間長 ——都在給抖音王者榮耀貢獻流量呢 道閘抬桿反應慢 ——它到底是不是能識別我是個活物 繳費排隊 ——手短了,怪我咯? 多數(shù)停車場按小時/半小時計算費用,不到整時但多扣費 ——敢不敢以分鐘計費? 3. 其他 大夏天大冬天開車啟動前要先用空調伺候很久才能進人類 三、解決方案 有痛點沒關系,能優(yōu)化就行。 1. 解決方案思路 優(yōu)化的著手點就在于,相較于出租車的【到達】場景,自駕場景中多出的環(huán)節(jié)能不能沒有?如何讓這些環(huán)節(jié)沒有? 來頭腦風暴一下…… (1)能不能不找車位 1)直接導航到附近的停車場 在導航到目的地的過程中,動態(tài)查詢附近停車場的實施空閑與繁忙情況,并自動規(guī)劃適合車主的最優(yōu)停車場車位選擇,以及去往停車場的路線。 什么是最優(yōu)? 大數(shù)據(jù)分析用戶對車位的偏好
2)在目的地下車,開啟自動駕駛模式完成停車 如果停車這部有自動駕駛輔佐,那么我們自駕的體驗就會跟出租車出行在【到達】環(huán)節(jié)是一樣,直接在目的地下車走人就行了,讓車載系統(tǒng)接收停車位信息,以自動駕駛模式按最優(yōu)路線自動開到停車場,開到指定車位,熄火,完成停車。 (2)能不能沒有道閘 1)道閘現(xiàn)在的作用是什么?
2)以IoT車位替代道閘完成以上的作用?
(3)能不能“沒有”繳費環(huán)節(jié)? 1)車載系統(tǒng)的支付賬戶自動扣款? Step1: 以車位替代車場入口做車載識別,IoT智能車位記錄車輛駛入和駛出時間,根據(jù)該車位的時間費率計算費用
Step2:發(fā)送費用信息到智能車載系統(tǒng),車載系統(tǒng)連接支付賬戶自動扣款 2)如何更人性化地收費? 有的車位好停人人搶著停,有的車位有欄桿有柱子有障礙物,大家都不愛停。如果以車位計價,每個車位的單位分鐘費率其實是可以不同的,基于該車位的位置,停車便利性,并根據(jù)市場供需和時間可動態(tài)調整費率。 如果按單位分鐘費率,則能夠替代現(xiàn)在以小時為單位的模糊計費。 2. 解決方案設計 (1)IoT智慧停車場 1)方案概述 基于車主偏好,自動定位附近合適的停車場和車位。通過車位物聯(lián)網(wǎng)與智能車載識別駛入與駛出狀態(tài)。實時計費,并連接支付賬戶完成自動扣款。
2)流程
3)優(yōu)化環(huán)節(jié)比對 前后簡化約六個環(huán)節(jié),主要是把道閘和支付的流程簡化。
(2)無人駕駛自動泊車 1)方案概述 (去程)用戶在目的地下車,開啟無人駕駛模式完成停車環(huán)節(jié);(回程)通過無人駕駛模式從停車場駛出,開到用戶接車點,在此過程中完成自動扣費、完成調室溫等過程。
2)流程
3)優(yōu)化環(huán)節(jié)比對 如果由無人駕駛自動泊車,那么我們的出行體驗將會和出租車是一樣的,多余的11個環(huán)節(jié)將全部解決。
最后提一下行業(yè)里已經(jīng)實施的幾個案例,主要是微信和支付寶的。 檢測他們是否優(yōu)化了用戶體驗的思路,依舊是上面提到的,它有沒有減少流程?如何減少的? ① 微信搖一搖繳費 縮短了繳費環(huán)節(jié)和過道閘的速度。搖一搖非常便捷,比堵在道閘口繳費方便。
② 自助繳費機繳費 屬于添加了一個環(huán)節(jié),我還要去找繳費機……可能還不如道閘人工服務呢?
③ 公眾號支付 同上,關注,進入頁面,繳費……只是形式上互聯(lián)網(wǎng)化了。
④ 車牌識別 支付寶虹橋機場的例子,這個加速了過道閘環(huán)節(jié)。
四、衍生生態(tài) 停車場這一場景有很多可挖掘,它可以支起一個龐大的生態(tài)。
列舉幾個: (1)共享車位 白天上班后,車組可以選擇租賃自己小區(qū)的車位,就像在順風車平臺上發(fā)布自己可租賃的時間一樣,你可以看到日常上下班的時間/出租時間,地址位置 Question: 怎么評估應該租給誰?答:引入車主信用 (2)車主信用 停車征信市場也有非常龐大的潛力,TA是不是按時繳費,有沒有逃停車費,他有沒有未經(jīng)車主允許就擅自停在未經(jīng)車主共享的車位(以物聯(lián)網(wǎng)車位傳感器對車載做識別)…… (3)增值消費 為什么人們還要花時間去給車加油、充電、保養(yǎng)?停車的時間不是剛好可以撥一波出來分給它們?停車場以后不再是靜態(tài)的停車,而是可以圍繞車來做些增值服務。 (4)城建規(guī)劃 北上廣深的停車場泊位空置率為44.6%。但車位缺口也差不多在這個數(shù)字,缺的不是車位,而是對稱的信息。建立人,車,場的大數(shù)據(jù)平臺,這將構建凌駕于車聯(lián)網(wǎng)之上的共享出行生態(tài)。 五、總結 最后,以兩張PPT來做個總結。 作為女司機等無人駕駛等了太久了,此處@埃隆.馬斯克。
(中國集群通信網(wǎng) | 責任編輯:李俊勇) |
























