主頁（http://www.130131.com）：智能物聯(lián)網(wǎng)將會徹底改變中國制造業(yè)

　　5月21日，潘保春在第二屆中國青年企業(yè)家發(fā)展峰會上作了發(fā)言。思客作為青年企業(yè)家與社會治理創(chuàng)新論壇的合作方，為您從江西省共青城市發(fā)來企業(yè)家們的最新精彩觀點(diǎn)。

　　作為青年企業(yè)家，我首先想談一下就是關(guān)于青年企業(yè)家的定位問題。為什么要談定位呢？我們需要反思個(gè)人和組織、組織和社會、個(gè)人和社會的關(guān)系，必須要搞明白。企業(yè)在過去的這個(gè)階段，更多的人把它定性為經(jīng)濟(jì)組織，但是就像醫(yī)療、教育等等各行各業(yè)一樣，不管是什么樣的組織形式，最終的使命必須是服務(wù)于國家，這是我自己的一個(gè)感覺。

　　接著來說制造業(yè)。制造業(yè)是什么？經(jīng)過我們多年的實(shí)踐，會發(fā)現(xiàn)第一個(gè)涉及軍事，第二個(gè)是貨幣，第三個(gè)就是制造行業(yè)。特別在近一段時(shí)間，美國提出了制造業(yè)回歸，標(biāo)準(zhǔn)名稱叫做制造業(yè)富邦計(jì)劃，英國提出未來的制造業(yè)，德國提出了工業(yè)4.0，就連印度剛剛上臺的總理，也提出印度制造。為什么大家都在談這個(gè)話題？實(shí)際是制造業(yè)和軍事、貨幣的相同點(diǎn)。拿日本來說，日本在二戰(zhàn)時(shí)不惜進(jìn)行軍事侵略，大家都知道終極目標(biāo)是什么。為什么二戰(zhàn)以后日本迅速發(fā)展起來？制造業(yè)。日本作為國內(nèi)資源非常匱乏的情況，日本的制造業(yè)有一個(gè)非常明顯的特征，把工廠設(shè)在全球很多國家，通過制造業(yè)的發(fā)展，獲取資源�，F(xiàn)在我們提出了兩化融合，談到“互聯(lián)網(wǎng)+”，講到了中國制造2025。其實(shí)中國制造2025，是中國制造業(yè)三十年規(guī)劃的第一個(gè)十年，就是到2025我們中國制造水平要提升，在后二十年，我們要達(dá)到先進(jìn)國家水平的前列，這個(gè)目標(biāo)是很清晰的。為什么講這個(gè)話題？只有明白一個(gè)事物的重要性，明白它的中心定位，企業(yè)家才能帶著使命感、責(zé)任感沉下身把中國制造業(yè)發(fā)展好。

　　大家都知道中國現(xiàn)在是第一制造大國，這是相關(guān)的數(shù)據(jù)擺在那里。下一步的國家定位很清晰，就是向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。這個(gè)過程當(dāng)中，作為青年企業(yè)家，如何成為制造強(qiáng)國，下一步的路徑當(dāng)中我覺得有幾個(gè)方面。

　　第一方面要做到科技創(chuàng)新，我覺得這一點(diǎn)要從思想層面、戰(zhàn)略層面的高度認(rèn)識。

　　第二方面就是品牌塑造問題。在當(dāng)今產(chǎn)品全球競爭中，中國制造好像是粗制濫造，以后要通過我們的科技創(chuàng)新和國家建設(shè)，通過自己企業(yè)品牌的塑造，把中國的國家品牌打造好。過去三十年中國制造的發(fā)展得益于日本等國的企業(yè)進(jìn)入到中國，給我們留下的幫助和影響，也留下了很多社會矛盾性問題，比如環(huán)境等等。如果制造業(yè)不發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一定被別人掠奪和侵略，這就是我之前講的軍事。我們很多中國老字號的歷史比美國建國史都要早，而近代我們很多的制造業(yè)品牌經(jīng)過國際競爭的整合，已經(jīng)形成了對于制造業(yè)規(guī)律的認(rèn)知和觀念。所以今天中國制造業(yè)走出去，會發(fā)現(xiàn)很都品牌都可以用。在這方面為什么講這個(gè)？一個(gè)是我們到了應(yīng)該反省的時(shí)候。二是可以把我們的一些老字號，重新拿出來。

　　第三點(diǎn)就是關(guān)于中國制造業(yè)走出去。我覺得所有當(dāng)代的青年企業(yè)家，必須要有國際化的作為，一定要進(jìn)行謀劃，進(jìn)行戰(zhàn)略部署。所以未來不僅要關(guān)注自己的發(fā)展，而且必須要走出去，在走出去的過程當(dāng)中，要有這種意識，更要有這種國際化的能力。

　　第四點(diǎn)就是中國特別是當(dāng)下企業(yè)家，特別是青年企業(yè)家，要上升到責(zé)任感和使命感的層面發(fā)展制造業(yè)。

　　東北制造業(yè)站上“風(fēng)口”？　

　　隨著當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)正在從生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等方面發(fā)生著深刻變革。這種變革在近幾年剛剛開始，并以驚人的速度蔓延開來，當(dāng)今世界，無論是傳統(tǒng)的制造業(yè)強(qiáng)國還是制造業(yè)大國，都面臨著新一輪制造業(yè)革命。而之前制造業(yè)發(fā)展程度不同的國家和地區(qū)，在新一輪制造業(yè)革命中理論水平基本一致，指導(dǎo)思想基本趨同，這樣的背景，為我國特別是東北地區(qū)制造業(yè)提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的機(jī)會。當(dāng)今世界，主流的制造業(yè)革命理論是“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”。

　　“工業(yè)4.0”是德國政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃。“工業(yè)4.0”計(jì)劃的實(shí)施，會提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠，在商業(yè)流程及價(jià)值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。之所以被稱為“工業(yè)4.0”計(jì)劃，是因?yàn)樗�被認(rèn)為是繼前三次工業(yè)革命之后，基于大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的又一次工業(yè)革命。

　　“中國制造2025”被認(rèn)為是中國版的“工業(yè)4.0”計(jì)劃�，F(xiàn)階段全球制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的深刻而劇烈的變革時(shí)期，我國制造業(yè)取得了令人矚目的成績，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是總體來說機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。在新一輪制造業(yè)革命面前，盡管各國基礎(chǔ)不同，但是中國制造業(yè)的改革基礎(chǔ)和理論水平與其它制造業(yè)強(qiáng)國差異不大，中國完全有機(jī)會、有能力在未來十年內(nèi)成長為世界級制造業(yè)強(qiáng)國。

　　“中國制造2025”必然在東北地區(qū)率先破題

　　盡管東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展不如人意，但是東北作為我國最重要的工業(yè)生產(chǎn)基地這一基本戰(zhàn)略定位從沒有發(fā)生過變化，東北經(jīng)濟(jì)下行的重要原因也是因?yàn)楣�業(yè)產(chǎn)業(yè)整體遇到了困難。所以，“中國制造2025”重振中國制造業(yè)的國家戰(zhàn)略，必須也必然在東北地區(qū)率先破題。

　　東北工業(yè)基地基礎(chǔ)良好，優(yōu)勢突出。東北長期作為中國的重型制造業(yè)發(fā)展基地，積累了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，巨大的存量資源，相對豐富的熟練技工資源，地區(qū)工業(yè)成熟度非常高，制造業(yè)占GDP份額也很高。同時(shí)，東北人民對制造業(yè)感情深厚，渴望恢復(fù)東北制造業(yè)過去的榮光。

　　東北在中國工業(yè)版圖中戰(zhàn)略地位非常重要。在看待我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一重大問題時(shí)，最重要的是要明確一個(gè)概念：我國已經(jīng)是一個(gè)制造業(yè)大國，任何改革都要首先想辦法優(yōu)化現(xiàn)在國內(nèi)巨大的存量資源，換句話說我國的制造業(yè)不具備“另起爐灶”、輕裝上陣的條件。在這樣的背景下，能否實(shí)現(xiàn)東北制造業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，實(shí)際上成為了我國是否能夠順利實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”這一戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵部分。

　　東北工業(yè)基地面臨的發(fā)展困境包括：一是思想保守，機(jī)制落后。東北制造業(yè)發(fā)展的過程中，面臨的首要困境就是思想保守，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維濃厚，缺乏市場思維。東北的制造業(yè)企業(yè)還是更多地依賴政府政策、依靠國家采購的思維，沒有形成在市場中拼搏、主動求發(fā)展的意識。二是人才流失較快，創(chuàng)新能力下降。隨著工人社會地位降低，東北社會熟練技工開始向其他制造業(yè)新興地區(qū)轉(zhuǎn)移。東北制造業(yè)的科技創(chuàng)新能力受到落后的科研獎(jiǎng)勵(lì)方法制約，人才紛紛向回報(bào)更高的地區(qū)流動，導(dǎo)致東北科技創(chuàng)新能力持續(xù)下降。三是產(chǎn)業(yè)鏈位置進(jìn)一步被壓縮。東北制造業(yè)因?yàn)閯?chuàng)新能力下降，品牌建設(shè)和運(yùn)營能力不足，物流建設(shè)較差，從在產(chǎn)業(yè)鏈上具有高附加值的位置不斷被壓向只有低附加值的位置，盈利能力進(jìn)一步降低。四是環(huán)境友好度差。由于歷史原因，東北制造業(yè)環(huán)境友好度很差。在生產(chǎn)過程中，耗能嚴(yán)重，污染嚴(yán)重，對原材料浪費(fèi)的情況也比較突出。

　　從全局角度看，黨和國家不可能放棄東北的制造業(yè)，反而會想盡一切辦法，投入更多資源，讓東北在這一輪制造業(yè)革命中再次崛起。東北制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了全面轉(zhuǎn)型升級，不僅是再次振興了東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且我國在十年內(nèi)成為制造業(yè)強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，也就相當(dāng)于完成一半。

　　如何重現(xiàn)東北制造業(yè)往日榮光

　　一是把握“中國制造2025”戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)彎道超越。中國需要搶占下一輪制造業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，就必然在國家政策、財(cái)政投入、科研投入、體制機(jī)制創(chuàng)新、項(xiàng)目扶持等方面做出系統(tǒng)性的、綜合性的安排，而東北作為老工業(yè)基地，在承接國家戰(zhàn)略的過程中有先天性的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。東北要做的就是要借助這次政策紅利，打破內(nèi)部的體制機(jī)制障礙，樹立以市場分配資源的基本理念，通過混合所有制改革，為傳統(tǒng)制造業(yè)引入新的發(fā)展動力和理念，承接好國家資源，聚集好社會資源，激發(fā)出內(nèi)部潛力，優(yōu)化存量，用好增量，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的“彎道超越”。

　　二是解放思想，堅(jiān)定信心。一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展好壞，最大的障礙不是國際勢力形成的障礙，不是經(jīng)濟(jì)大趨勢形成的壓力，而是這個(gè)區(qū)域的主政者和企業(yè)家是不是保守、是不是僵化、是不是能夠解放思想。官員思想不解放，總書記指出的“體制機(jī)制障礙”就破除不了；企業(yè)家思想不解放，這個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)就沒有未來。同時(shí)，我們要相信黨和國家不會放棄東北，我們自己更不能妖魔化東北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，不能盲目看衰工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展前景。新時(shí)期的制造業(yè)已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，國家也有明確的決心和規(guī)劃在新一輪工業(yè)革命中把中國建設(shè)成一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國。

　　三是以人為本，重視人才。新時(shí)期的制造業(yè)，已經(jīng)由資本密集型和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇γ芗�型的產(chǎn)業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的跨越式升級改造，東北必須把引智引技工作放到比招商引資工作更重要的位置上來�？陀^地說要讓東北立刻達(dá)到相當(dāng)程度，也不現(xiàn)實(shí)。所以，要想在很快的時(shí)間內(nèi)達(dá)到人才聚集的目的，不妨換個(gè)思路，用信息技術(shù)做到人才的虛擬聚集。高端人才最高的成本是時(shí)間成本，用信息傳遞代替物理距離的跨越，是節(jié)約時(shí)間的最好辦法。所以要善用信息技術(shù)，做到遠(yuǎn)程聯(lián)系，整合全球智力資源，讓不為所有的人才，也能為我所用。

　　四是用好金融工具。用好金融工具首先是企業(yè)要和資本市場相結(jié)合。各級政府組織要做出表率，能夠進(jìn)行混合所有制改造的大型國有制造業(yè)，要率先進(jìn)行改造，在引入股權(quán)投資者的同時(shí)，也就是引入了新的思想理念和管理方式。同時(shí)，也要讓民營企業(yè)家更全面地認(rèn)識資本市場和股權(quán)基金，鼓勵(lì)企業(yè)通過各種渠道上市，特別是門檻相對較低的新三板。用好金融工具還要充分利用金融的引導(dǎo)作用。東北地區(qū)要成立專項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)基金，針對現(xiàn)有的制造業(yè)升級改造提供專項(xiàng)補(bǔ)貼、投資。

　　五是擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。新型工業(yè)生產(chǎn)所必需的智能化、定制化都是依托信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。除了這些必然的應(yīng)用，東北的工業(yè)發(fā)展還要依托互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把東北現(xiàn)有的工業(yè)研究力量重新整合，把“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念擴(kuò)展到“技術(shù)+”的概念，這樣才能以最快的速度彌補(bǔ)東北高端研究力量不足的問題,讓東北盡快搶占“中國制造2025”這一高地。東北作為傳統(tǒng)重工業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，工業(yè)體量很大且傳統(tǒng)工業(yè)密集，具有低成本試錯(cuò)和快速推廣的優(yōu)勢。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和自然條件，東北制造業(yè)完全可以恢復(fù)往日的榮光。

　　東北關(guān)鍵不能把制造業(yè)優(yōu)勢丟掉

　　央企落戶東北或是一步好棋

　　東北為什么留不住人？不只因?yàn)殄X

　　中國制造業(yè)升級就是塑造一個(gè)完整、整合、高效率、高價(jià)值的制造網(wǎng)絡(luò)體系的過程。

　　中國制造的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，盡管有多種路徑和方式，但總體而言，就是要從傳統(tǒng)上高度依賴低成本勞動力、依賴大量資源能源消耗、依賴國際市場、產(chǎn)出大批量低附加值制成品的制造模式，轉(zhuǎn)為以知識創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，結(jié)合服務(wù)與商務(wù)模式創(chuàng)新，面向國內(nèi)國外市場產(chǎn)出高附加值、高技術(shù)含量和高質(zhì)量產(chǎn)品的制造模式演進(jìn)。

　　結(jié)合未來的世界制造趨勢，可以預(yù)見中國制造的升級路徑，就是沿著從傳統(tǒng)制造模式向服務(wù)型制造、共享經(jīng)濟(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終到物聯(lián)網(wǎng)的模式演化路徑。

　　服務(wù)型制造：重組產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系和增強(qiáng)服務(wù)

　　服務(wù)型制造，簡而言之，就是基于制造的服務(wù)和面向服務(wù)的制造，是一種制造與服務(wù)互相融合促進(jìn)的制造模式，具有資源整合、促進(jìn)創(chuàng)新與價(jià)值增值的特點(diǎn)。國內(nèi)學(xué)術(shù)界研究制造與服務(wù)的融合并提出服務(wù)型制造已經(jīng)有近十年的時(shí)間，最終在國內(nèi)取得共識并上升為國家制造戰(zhàn)略的主要方向�！吨袊�制造2025》明確指出要將服務(wù)型制造作為中國制造轉(zhuǎn)型升級的主要路徑之一。2016年8月，工信部、國家發(fā)改委、中國工程院聯(lián)合印發(fā)《發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動指南》，為整個(gè)中國制造業(yè)發(fā)展服務(wù)型制造進(jìn)行了具體規(guī)劃和指導(dǎo)。

　　從服務(wù)型制造的發(fā)展而言，它的產(chǎn)生離不開世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變，進(jìn)入上世紀(jì)九十年代以后，世界經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)產(chǎn)生了三個(gè)深刻的變革：一是整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)逐漸向服務(wù)經(jīng)濟(jì)演變，進(jìn)入到服務(wù)時(shí)代，發(fā)達(dá)國家服務(wù)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重普遍占到70％以上；二是制造業(yè)本身的充分服務(wù)化，世界制造五百強(qiáng)企業(yè)中服務(wù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的收入占到了整體收入的大部分；三是消費(fèi)領(lǐng)域的變化，顧客不再滿足于大批量生產(chǎn)的一致性產(chǎn)品，而是越來越追求個(gè)性化、差異性的產(chǎn)品，同時(shí)希望獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)。在這種趨勢下，原有工業(yè)時(shí)代典型的大批量同質(zhì)規(guī)�；�生產(chǎn)的模式，被重新組織、高度柔性化從而提供個(gè)性化、差異化產(chǎn)品＋全生命周期服務(wù)的新產(chǎn)業(yè)模式所替代，這就是服務(wù)型制造模式。

　　中國制造業(yè)發(fā)展服務(wù)型制造模式，將具有三個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是通過企業(yè)之間增強(qiáng)服務(wù)而帶來的相互耦合關(guān)系，重新組織全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、配送等資源，從而更有效地提升企業(yè)自身的核心競爭力；二是通過服務(wù)與制造的結(jié)合，充分鼓勵(lì)生產(chǎn)端與消費(fèi)端的融合促進(jìn)，從而激發(fā)更好滿足消費(fèi)者需求的技術(shù)創(chuàng)新；三是通過不斷加強(qiáng)服務(wù)環(huán)節(jié)，不斷提高產(chǎn)品的附加值和制造業(yè)的整體盈利能力。

　　共享制造：在更大范圍內(nèi)配置資源

　　服務(wù)型制造的提出和其思路，主要是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前期，更多通過對現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的重組和服務(wù)增強(qiáng)來實(shí)現(xiàn)整體制造業(yè)的提升。而進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)所具有的跨時(shí)空、低交易成本和大規(guī)模的資源調(diào)度能力，為更新的制造業(yè)模式，打下了基礎(chǔ)。共享經(jīng)濟(jì)所衍生出的共享制造，就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所展現(xiàn)出來的一種新型制造模式。

　　共享經(jīng)濟(jì)在制造領(lǐng)域的拓展，就是共享制造模式，其核心是在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)不同地域制造資源的共享和交易，從而在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)制造資源的最優(yōu)化利用，減少重復(fù)投入和浪費(fèi)。這對于降低制造端的成本和促進(jìn)整個(gè)制造體系的效率提升都有極大的幫助。共享制造的主要體系包括三個(gè)方面：一是制造資源的共享與交易平臺；二是制造需求的傳遞與產(chǎn)品交付體系；三是共享制造資源的管理與質(zhì)量維護(hù)體系，這些都需要認(rèn)真的給予研究和實(shí)踐中解決。

　　比共享制造更進(jìn)一步的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　共享制造只是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在制造領(lǐng)域延伸的第一步，是對已有生產(chǎn)資源的共享和再利用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在制造領(lǐng)域的進(jìn)一步延伸，最終是要形成整個(gè)生產(chǎn)資源系統(tǒng)的連接和網(wǎng)絡(luò)化調(diào)度。也就是說，整個(gè)制造體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、服務(wù)等資源，最終都被納入到整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺之中。在這樣的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，地域的限制和技術(shù)能力的限制已經(jīng)不再成為制造能力的制約，因?yàn)檎麄�(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的資源都是可以分享調(diào)度的。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也將沿著幾個(gè)不同的階段演化：第一步是在初始階段，實(shí)現(xiàn)小范圍的制造資源的互聯(lián)網(wǎng)化，這在很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；第二步是在企業(yè)的區(qū)域范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)較大面積（如園區(qū)和區(qū)域）的生產(chǎn)資源互聯(lián)網(wǎng)化；第三步是在整個(gè)企業(yè)的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)大面積異地調(diào)度的廣泛生產(chǎn)資源互聯(lián)網(wǎng)化；第四步是在同產(chǎn)業(yè)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大規(guī)模生產(chǎn)資源的互聯(lián)網(wǎng)化；第五步是將不同產(chǎn)業(yè)的制造資源統(tǒng)籌，形成完整的復(fù)雜產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)制造體系。

　　當(dāng)然，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也并不是沒有問題。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的早期，企業(yè)在小范圍實(shí)施生產(chǎn)資源的互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)，較容易推進(jìn)，一旦到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展到跨越企業(yè)邊界，那么就涉及到一系列包括質(zhì)量追溯、產(chǎn)品品牌、企業(yè)特質(zhì)差異等深度問題，這將遠(yuǎn)超過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)本身。但無論怎樣，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和對不同行業(yè)的深度嵌入，中國制造業(yè)必然將同樣走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演化，這將極大提升整個(gè)制造業(yè)的競爭與創(chuàng)新能力。

　　最終要實(shí)現(xiàn)基于萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)

　　在完成了共享經(jīng)濟(jì)將消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)共享和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資源的連接后，進(jìn)一步的制造模式的演化，就是最終要實(shí)現(xiàn)基于萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)。

　　物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施，將是一個(gè)可以預(yù)見但依然需要數(shù)十年才能充分實(shí)現(xiàn)的未來。同樣，也面臨著諸多的技術(shù)問題與社會管理問題，這包括技術(shù)方面的若干問題，如：需求端的客戶需求快速感知和識別技術(shù)；制造資源端的制造資源全面分享和調(diào)度技術(shù)；全制造環(huán)節(jié)的人工智能決策和資源調(diào)度；遍及全球的快速物料配送體系等。而在社會管理方面的問題包括：物質(zhì)充分滿足后，產(chǎn)品價(jià)值的如何判定和交易；企業(yè)與企業(yè)之間的區(qū)別；全球物料體系的資源協(xié)調(diào)、交易與分配等。

　　當(dāng)然，以上的不同階段，并不是一個(gè)逐級演化的過程，而是各個(gè)模式同步演化，程度上有所差異。整體而言，就是將孤立、分散、低效率、低價(jià)值的制造體系，變成一個(gè)完整、整合、高效率、高價(jià)值的制造網(wǎng)絡(luò)體系的過程。這就是中國制造將在未來一段時(shí)間內(nèi)，通過努力所需要解決的問題，而中國制造，也將通過這樣的路徑，成為世界制造體系叢林中最有競爭力和價(jià)值的重要力量。（作者：何哲，國家行政學(xué)院公共管理教研部副研究員、國家戰(zhàn)略研究中心秘書長）