主頁（http://www.130131.com）：閱兵合練前一天方隊(duì)通信受干擾 軍地協(xié)力解決

為閱兵提供有力信息支撐

北京軍區(qū)保障抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵訓(xùn)練紀(jì)實(shí)

這是一群無名英雄，甘于奉獻(xiàn)，無法享受邁著威武雄姿走過天安門，被鮮花、掌聲包圍的喜悅，在閱兵工作中默默付出，無怨無悔。

他們就是為閱兵提供有力信息支撐的北京軍區(qū)司令部直屬的某測繪信息中心、某氣象水文中心、某通信團(tuán)、某指揮自動(dòng)化站、某通信裝備技術(shù)大隊(duì)等部隊(duì)。他們用精湛的技術(shù)、頑強(qiáng)的斗志確保了閱兵有序進(jìn)行，用實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交出了一份完美答卷。

“把脈天公”，觀云測雨保閱兵

7月11日上午，某氣象水文中心分析衛(wèi)星云圖、雷達(dá)圖像測定，7月11日至14日，北京地區(qū)將出現(xiàn)持續(xù)高溫。于是，他們發(fā)出高溫天氣警報(bào)。12日這天，雖然氣溫將達(dá)到39℃，閱兵訓(xùn)練基地地面溫度高達(dá)60℃，但由于閱兵聯(lián)合指揮部和各級(jí)依據(jù)該氣象水文中心的預(yù)報(bào)，及時(shí)采取措施，無一官兵出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

該氣象水文中心主任楊濤告訴筆者，他們展開閱兵保障以來，發(fā)出天氣專報(bào)1期、天氣預(yù)報(bào)簡報(bào)75期、強(qiáng)降雨高溫預(yù)警3期、會(huì)商紀(jì)要4期，準(zhǔn)確率達(dá)90%以上，保證了受閱部隊(duì)日常訓(xùn)練合理安排，順利進(jìn)行，被參閱官兵稱為能“把脈天公”的人。

這次閱兵氣象保障，該氣象水文中心抽組15名專家骨干組成。氣象水文中心總工程師胡俊忠說，這些預(yù)報(bào)員都有參加重大軍事活動(dòng)演習(xí)保障的經(jīng)歷，有的已經(jīng)從事三十多年的氣象工作，具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

今年，北京地區(qū)降水頻繁、雷雨頻發(fā)，加之受閱部隊(duì)訓(xùn)練場地空曠，易受雷擊，為確保參閱裝備和人員安全，精準(zhǔn)預(yù)報(bào)天氣尤為重要。于是，他們通過多種渠道收集重點(diǎn)區(qū)域氣象水文歷史、實(shí)時(shí)資料，建立完善了氣象水文數(shù)據(jù)庫；從地方氣象局協(xié)調(diào)專線，實(shí)時(shí)傳輸天氣資料；建立大型的自動(dòng)氣象站，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)測；與總參、各軍兵種氣象中心和國家、北京市氣象局等單位的十幾位氣象專家組成專家組，作為閱兵指揮氣象保障智囊團(tuán)，專門負(fù)責(zé)閱兵氣象保障工作。

“精準(zhǔn)繪圖”，為閱兵指揮裝上“明亮眼睛”

“裝甲分隊(duì)按照專題圖機(jī)動(dòng)，在建國門橋無法通過。”

某測繪信息中心參謀張浩接到對(duì)受閱部隊(duì)進(jìn)入和撤離路線圖反饋結(jié)果后，立即派人現(xiàn)地測量，重新規(guī)劃路線，再次下發(fā)受閱部隊(duì)試驗(yàn)論證，直到異議為零。該中心總工程師溫立新告訴筆者：“閱兵地圖是領(lǐng)率機(jī)關(guān)進(jìn)行閱兵部署、指揮、定位、疏散的‘眼睛’，事關(guān)國慶閱兵的成敗，一個(gè)小小的疏漏或誤差都可能造成災(zāi)難性的后果，因此絕不放過半個(gè)疑點(diǎn)。”

去年10月，該測繪信息中心受領(lǐng)了制作閱兵專題圖的任務(wù)。然而，這次制作閱兵專題圖要求資料新、要素全、內(nèi)容準(zhǔn)、精度高，且表示物體形象生動(dòng)，與常規(guī)作業(yè)有很大不同。他們挑選業(yè)務(wù)骨干，出動(dòng)數(shù)十人次對(duì)長安街及附近地區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)高達(dá)建筑物和重要路口等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真采集，為閱兵聯(lián)指和參閱部隊(duì)共標(biāo)繪、制作“機(jī)動(dòng)進(jìn)入天安門地區(qū)路線圖”“天安門閱兵式列隊(duì)全圖”等各類專題圖100余種，共計(jì)數(shù)千幅，反復(fù)修改千余次，做到了件件是精品。噴繪地圖近9000平方米，壓膜1200余平方米，相當(dāng)于1.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場。

軍區(qū)作戰(zhàn)部副部長王劍忠介紹說，該測繪信息中心研發(fā)的“閱兵組織實(shí)施電子沙盤推演系統(tǒng)”，成為閱兵指揮的亮點(diǎn)工程。該系統(tǒng)采用多源地理信息融合、三維視景仿真等技術(shù)，以遙感影像為底層數(shù)據(jù)，建立了覆蓋閱兵訓(xùn)練、機(jī)動(dòng)和組織實(shí)施相關(guān)地域的多尺度地理空間環(huán)境和三維建筑模型，具備模擬部隊(duì)機(jī)動(dòng)、設(shè)置行軍速度和梯隊(duì)間距、計(jì)算行軍長徑和時(shí)間、顯示閱兵指揮要素，對(duì)閱兵式、分列式進(jìn)行推演等功能。為閱兵指揮制定部隊(duì)機(jī)動(dòng)計(jì)劃，檢驗(yàn)閱兵組織程序，組織閱兵行動(dòng)預(yù)演提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的決策支持。

“妙手神醫(yī)”，讓閱兵指揮“中樞神經(jīng)”更靈敏

編織閱兵指揮“中樞神經(jīng)”的通信部隊(duì)研發(fā)的信息網(wǎng)絡(luò)、指揮控制、態(tài)勢監(jiān)控、信息服務(wù)和閱兵保障“五大系統(tǒng)”，使國慶閱兵通信做到了“天上通、地上通、處處通、時(shí)時(shí)通、保密通”。

軍區(qū)信息化部部長張宏向筆者介紹說，指揮通信能否暢通，事關(guān)閱兵成敗。既要保障閱兵聯(lián)合指揮部不間斷地對(duì)受閱部隊(duì)進(jìn)行指揮，又要對(duì)部隊(duì)行動(dòng)實(shí)施實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控；既要保障靜態(tài)條件下的通信指揮，又要保障機(jī)動(dòng)條件下的全方位聯(lián)絡(luò)；既要保障摩托化開進(jìn)的受閱部隊(duì)，又要保障鐵路輸送中的裝甲車輛及空中梯隊(duì)；既要保障閱兵現(xiàn)場，又要保障外圍警調(diào)、裝備修理、聯(lián)合軍樂團(tuán)等。

某通信團(tuán)受領(lǐng)任務(wù)后，及時(shí)抽組精干力量，組成傳輸、線路、視頻、CDMA、集群等8個(gè)保障分隊(duì)，先后動(dòng)用近千人次，車輛近百臺(tái)，在天安門地區(qū)、長安街沿線和閱兵訓(xùn)練基地完成鋪設(shè)光、電纜線路19條數(shù)十公里；組織光纜開口引接上百處，電纜開口引接15處，安裝電話1100多部。為按時(shí)高質(zhì)量完成閱兵光纜鋪設(shè)任務(wù)，三營十一連連長劉琦冒著大雨，帶頭鉆入人井，在齊腰的臭水中精心施工，4小時(shí)完成1.2公里的光纜鋪設(shè)，確保了閱兵訓(xùn)練的正常進(jìn)行。話務(wù)員劉娟和話務(wù)員宋雨臻在一個(gè)星期內(nèi)完成了電話、交換機(jī)的安裝，為做到百萬次轉(zhuǎn)接電話無差錯(cuò)，硬是在一個(gè)星期內(nèi)完成了2000多組電話號(hào)碼的錄入和背記。

“空中交警”，使閱兵指揮暢通無阻

第四次閱兵合練的前一天，某電磁頻譜管理中心工程師張文華收到某方隊(duì)通信受到干擾的申報(bào)，立即組織頻譜監(jiān)測力量對(duì)干擾源實(shí)施快速定位,查明該干擾源來自訓(xùn)練基地外的施工現(xiàn)場,與地方無線電管理部門協(xié)力處理后，通信恢復(fù)正常。

“閱兵現(xiàn)場，用頻單位和裝備多，干擾源多，如果不加以管控，在相對(duì)有限的電磁空間里，很容易產(chǎn)生自擾和互擾，導(dǎo)致感知迷茫、指揮協(xié)同紊亂。”信息保障隊(duì)隊(duì)長宋木國告訴筆者，該電磁頻譜管理中心就相當(dāng)于“空中交警”，為用頻單位指定使用頻率，監(jiān)測和管理“逆行”、“非法占道”等違規(guī)行為，使大家“各行其道”“并行不悖”。

復(fù)雜電磁環(huán)境對(duì)確保受閱部隊(duì)用頻穩(wěn)定提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。受領(lǐng)閱兵保障任務(wù)后，該中心派出精干力量晝夜堅(jiān)守在監(jiān)測實(shí)施監(jiān)控，收集數(shù)據(jù)。在該中心值班日記上，一組組數(shù)據(jù)格外醒目：統(tǒng)計(jì)用頻裝備技術(shù)參數(shù)數(shù)千部(套)，實(shí)施電磁頻譜監(jiān)測上千小時(shí)，截取頻譜圖數(shù)百張……龐大的數(shù)據(jù)支撐，科學(xué)的統(tǒng)籌管理，確保了受閱部隊(duì)的用頻安全。