主頁（http://www.130131.com）：TD風(fēng)雨20年：中國須向美國學(xué)習(xí)大戰(zhàn)略和大局觀 一 國際電信標(biāo)準(zhǔn)是咋回事？ 當(dāng)年作為通信專業(yè)的學(xué)生，我曾長期困惑一個問題，為什么同一項通信技術(shù)總會有美國和歐洲兩種國際標(biāo)準(zhǔn)？例如電話語音的數(shù)字化就有歐洲A律和美國u（謬）律兩種。學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，兩種標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)原理是一樣的，但基礎(chǔ)性的參數(shù)被故意搞得不同，而標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)的不同就導(dǎo)致了遵循不同標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備之間不能互通互聯(lián)。 國際電信聯(lián)盟規(guī)定，在A律和u律兩種設(shè)備互聯(lián)時，u律應(yīng)做轉(zhuǎn)換成A律。中國遵循的是歐洲A律，日本遵循的是美國u律，我當(dāng)時挺高興的，覺得中國跟從了主流，但就不明白了，明擺著國際互聯(lián)時u律標(biāo)準(zhǔn)更麻煩，為什么日本還要跟著美國跑？全世界人民都用A律不就得了，為什么美國非得搞個u律出來攪A律的局？還有個疑問，很多國際通信標(biāo)準(zhǔn)明明是以企業(yè)為主導(dǎo)提出來的，為什么不叫摩托羅拉標(biāo)準(zhǔn)、愛立信標(biāo)準(zhǔn)？而是被叫為美標(biāo)和歐標(biāo)？ 在通信企業(yè)界長期流傳著一句話：一流的賣標(biāo)準(zhǔn)，二流的賣產(chǎn)品、三流的賣服務(wù)，只有技術(shù)最強(qiáng)實力最雄厚的團(tuán)隊才能搞標(biāo)準(zhǔn)研究，只有征服了國際電信聯(lián)盟專家的提案才有可能成為國際標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)首先是個專利集，有大量原創(chuàng)性的技術(shù)規(guī)范，甚至在標(biāo)準(zhǔn)外圍還有不少支撐性技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)提出方自然就成為了該技術(shù)的主導(dǎo)者和長期獲利者，標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)性專利是很難繞開的，專利授權(quán)坑是一個接一個的，想玩大了還不掉坑里是不可能的，要接著玩就得乖乖地大把掏錢。 美國技術(shù)全球領(lǐng)先，提出了非常多的國際電信標(biāo)準(zhǔn)，極大地推動了全球通信業(yè)的發(fā)展，為人類社會做出了突出的貢獻(xiàn)。但美國人并不是活雷鋒，壟斷國際電信標(biāo)準(zhǔn)的目的還是為了自己獲利，而制定國際電信標(biāo)準(zhǔn)的門檻又很高，高新技術(shù)和雄厚資金缺一不可，甭說亞非國家了，就是單個的歐洲國家都沒一家能與美國抗衡，于是歐洲國家抱團(tuán)取暖，合力成為了國際電信標(biāo)準(zhǔn)的另一極。 如果沒有企業(yè)去研究和推廣，那標(biāo)準(zhǔn)就是一疊子廢紙，在標(biāo)準(zhǔn)的實施過程中，國家的力量非常明顯。簡單地說，那就是自己人幫自己人，美標(biāo)一出來，摩托羅拉肯定宣布支持，并會應(yīng)用到全線產(chǎn)品中，而歐標(biāo)一問世，愛立信和諾基亞當(dāng)然也會力挺，這些巨頭企業(yè)的支持，才是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生真正影響力的前提和關(guān)鍵。 總而言之，標(biāo)準(zhǔn)就是行業(yè)的燈塔和指南針，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)誰就能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，這是長期獲利持續(xù)發(fā)續(xù)的國際保證，但制定標(biāo)準(zhǔn)的門檻是極高的，不僅要有大量原創(chuàng)性技術(shù)，還得要有雄厚的經(jīng)濟(jì)實力去推。國際電信聯(lián)盟專家是來自全球的頂級技術(shù)行家，他們審核通過的國際電信標(biāo)準(zhǔn)都是好的，但好的標(biāo)準(zhǔn)也得有巨頭企業(yè)去研究和推廣，得不到推廣的好標(biāo)準(zhǔn)過幾年也就爛掉了。提請國際標(biāo)準(zhǔn)特別是劃代的關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，背后都有著國家的力量，甚至是一堆抱團(tuán)國家的力量。 二 TD標(biāo)準(zhǔn)的由來 1985年7月，七個人在美國雅各布博士的家里議事，最終達(dá)成一致意見，決定創(chuàng)建高通公司，一家靠賣標(biāo)準(zhǔn)獲利的一流公司就這樣誕生了。公司成立后不出幾年就擁有了約4000項的CDMA相關(guān)專利，而且很多被國際電信聯(lián)盟采納，其盈利手段就是給全球100多家通信設(shè)備制造商進(jìn)行專利授權(quán)，賺的可謂是盆滿缽盈。
從2G時代開始，中國就因缺乏自身的技術(shù)專利而支付了巨額的專利費，更因為中國人基數(shù)龐大，從而顯得更加地肉痛，成千上萬的員工在巨型工廠苦哈哈地干活，賺到的利潤自己能留下的很少，其實都是在給國外老板打工，這種痛不是小國家能夠體會到的。 賣標(biāo)準(zhǔn)的高通公司非常厲害，在上世紀(jì)90年代初期就把3G標(biāo)準(zhǔn)跑馬圈地搞得差不多了，一道道的技術(shù)壁壘和一圈圈的專利陷阱都已建好，外人再難打入分得一杯羹。中國怎么辦？改革開放令國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府手里有了倆錢后想法也多了膽子也大了，不想再跟著美國和歐洲屁股后面跑了，想在3G標(biāo)準(zhǔn)上撲騰一把。 在人家已經(jīng)建好的壁壘和陷阱縫隙中撲騰肯定得死，必須得另辟蹊徑，中國選擇了“時分雙工”作為突破口，而當(dāng)時被看好和進(jìn)行專利經(jīng)營的方向是“頻分雙工”，倒也不是“頻分”先天就比“時分”好，而是“頻分”具有繼承2G技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢，而從天而降的時分令人不放心。 1997年4月，國際電信聯(lián)盟向世界各國發(fā)出征集函，征集第三代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求全部提案在1998年6月30日之前提交�，F(xiàn)在已經(jīng)很強(qiáng)大的華為和中興，在當(dāng)時主要是生產(chǎn)程控交換機(jī)，在移動通信標(biāo)準(zhǔn)上也沒經(jīng)驗，這事就交給了大唐來辦，但咕唧了大半年也沒啥進(jìn)展。
1998年1月的“香山會議”拍了板，4月30日前必須向國際電聯(lián)提交TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)提案，還有三個月的時間，而八字只畫了一撇，中國手頭的專利不足以發(fā)起國際電信標(biāo)準(zhǔn)的申請，數(shù)量幾乎差了一半，于是盯上了西門子搞的TD-CDMA（注意沒有S），這套專利與我們搞的技術(shù)體制是一樣的。中國政府不差錢，整套地買了下來，結(jié)合自己搞的打了個包按時提交了申請，連滾帶爬地趕上了申請3G國際標(biāo)準(zhǔn)的末班車。
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