主頁(yè)（http://www.130131.com）：國(guó)內(nèi)企業(yè)家解讀對(duì)講機(jī)自主發(fā)展之困

我國(guó)的數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)尚處在起步階段，專(zhuān)業(yè)芯片缺乏，標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)外廠商壟斷，發(fā)展之路困難重重。但以海報(bào)警器能達(dá)、科立立訊、士康為代表的國(guó)內(nèi)氣力并沒(méi)有因此而放棄，這反而堅(jiān)定了他們自主創(chuàng)新、打破壟斷的決心�！　�海能達(dá)董事長(zhǎng)兼總裁陳清州：緊抓定制化趨勢(shì)　　對(duì)講機(jī)技術(shù)正處于模擬向數(shù)字快速轉(zhuǎn)換的變革時(shí)期，海能達(dá)董事長(zhǎng)兼總裁陳清州將其市場(chǎng)變化總結(jié)為兩個(gè)方面：首先，模轉(zhuǎn)數(shù)的技術(shù)變革必將大大提升對(duì)講機(jī)的技術(shù)門(mén)檻，導(dǎo)致數(shù)字產(chǎn)品價(jià)格相比模擬更高，但對(duì)于低端市場(chǎng)，題目同樣存在，由于提供芯片的廠商未幾，產(chǎn)品在未來(lái)可能進(jìn)進(jìn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代；其次，隨著對(duì)講機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展，專(zhuān)業(yè)通訊用戶(hù)需求也愈加復(fù)雜，市場(chǎng)更加細(xì)分，更傾向于定制化的產(chǎn)品，陳清州指出：“這兩大變化對(duì)于海能達(dá)是挑戰(zhàn)，但更是海能達(dá)進(jìn)一步趕超國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鞏固國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)通訊領(lǐng)導(dǎo)地位的機(jī)遇。” 　　目前，國(guó)內(nèi)對(duì)講機(jī)市場(chǎng)主要以生產(chǎn)銷(xiāo)售模擬對(duì)講機(jī)及系統(tǒng)為主，與國(guó)際上推行的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)還存在間隔，同時(shí)國(guó)內(nèi)使用較為頻繁的傳統(tǒng)模擬集群又存在著頻譜利用率低、系統(tǒng)容量小、業(yè)務(wù)功能單一、安全保密性差等先天不足，另外國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘等題目都是國(guó)內(nèi)對(duì)講機(jī)市場(chǎng)面臨的嚴(yán)重題目�！　『Ｄ苓_(dá)正是在這樣的背景下實(shí)現(xiàn)了在對(duì)講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的領(lǐng)先。“要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須在產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)技術(shù)實(shí)力、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)服務(wù)體系等方面苦下內(nèi)功，但最關(guān)鍵的則是要進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新�！标惽逯葜赋龊Ｄ苓_(dá)成功的關(guān)鍵。數(shù)字最能說(shuō)明題目：海能達(dá)每年提取10%的銷(xiāo)售收進(jìn)用于新產(chǎn)品研發(fā)，700多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)占公司總?cè)藬?shù)的35%。海能達(dá)的對(duì)講機(jī)產(chǎn)品性能已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，通過(guò)了70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)證，被廣泛用于公共安全、部隊(duì)、交通、水利、貿(mào)易、酒店、港口、遠(yuǎn)洋作業(yè)以及廠礦等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。技術(shù)和能力的儲(chǔ)備，以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為海能達(dá)在中國(guó)乃至全球建立了更明顯的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。2010年，海能達(dá)完成從“HYT”到“Hytera”的成功品牌切換，為更好地打造國(guó)際化品牌做好了充分的預(yù)備。