主頁（http://www.130131.com）： 郭義祥：著力推動中國對講機數(shù)字化進程 記者：程天賜 隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，面對席卷而來的數(shù)字化浪潮，對講機由模擬轉(zhuǎn)向數(shù)字順理成章且勢不可擋。2009年12月12日，工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關(guān)于150MHz 400MHz頻段專用對講機頻率規(guī)劃和使用管理有關(guān)事宜的通知》(以下簡稱[666]號文件)，明文規(guī)定了我國對講機的技術(shù)體制由模擬轉(zhuǎn)為數(shù)字的時間表，從2011年1月開始實施，五年過渡期后，數(shù)字對講機將完全取代模擬對講機。666號文件的發(fā)布標志著中國數(shù)字對講機時代的到來，但目前，國內(nèi)對講機市場主要以生產(chǎn)銷售模擬對講機及系統(tǒng)為主，與國際上推行的數(shù)字化標準還存在距離，同時國內(nèi)使用較為頻繁的傳統(tǒng)模擬集群又存在著頻譜利用率低、系統(tǒng)容量小、業(yè)務(wù)功能單一、安全保密性差等先天不足，另外國外知識產(chǎn)權(quán)壁壘等問題都是國內(nèi)對講機市場面臨的嚴峻問題。 海能達通信股份有限公司(前深圳市好易通科技有限公司)正是在這樣的背景下實現(xiàn)了在對講機標準領(lǐng)域的領(lǐng)先。海能達在國內(nèi)率先推出符合DMR、TETRA、dPMR標準的數(shù)字產(chǎn)品，還作為核心研發(fā)企業(yè)牽頭制定了PDT中國數(shù)字警用集群標準，并推動產(chǎn)業(yè)化運作。 為了更進一步的了解數(shù)字技術(shù)對企業(yè)和用戶的影響和作用，以及海能達在數(shù)字技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，我們《專業(yè)無線通信》的記者對海能達研發(fā)副總裁郭義祥先生(Mr. G.S. Kok)進行了專訪。 記者：你好，Mr. Kok，非常感謝你在百忙之中抽出時間來接受我們《專業(yè)無線通信》的采訪! KOK：我也很高興，和大家一起探討交流，謝謝! 記者：KOK，請問對講機模轉(zhuǎn)數(shù)目前的進程處于哪個階段，政策傾向、市場反應(yīng)目前都是一個什么樣的狀態(tài)? KOK：我們知道，自從2009年，工信部頒發(fā)[666]號文件以來，我們對講機行業(yè)的模轉(zhuǎn)數(shù)已經(jīng)是一個必然的趨勢。雖然我們當(dāng)下的對講機市場還是以模擬占多數(shù)，而且現(xiàn)在的數(shù)字對講機因其在規(guī)模技術(shù)等方面的原因，導(dǎo)致其終端產(chǎn)品價格不菲，市場的接受程度還有待進一步提高。但是隨著2011年1月1日(停止頒發(fā)模擬對講機的型號核準證截止日，記者注)這個時間的日益臨近，研發(fā)、量產(chǎn)數(shù)字對講機產(chǎn)品已經(jīng)勢在必行，數(shù)字對講機的市場占有率也將會逐步提高。所以說，今后兩三年，將是模轉(zhuǎn)數(shù)的一個重要的時間點。 記者：既然向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個趨勢，那么，海能達是如何應(yīng)對的呢? KOK：其實，海能達早在五年前就開始了數(shù)字產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)，并在三年前進一步加大了研發(fā)的力度和投入，并在2010年，在國內(nèi)率先推出數(shù)字系列對講機。通過中國網(wǎng)球公開賽、廣州亞運會、合肥城市管理系統(tǒng)、希臘市政廳、冬亞會等多個大型、重點客戶的成功運用來看，我們數(shù)字對講機的研發(fā)生產(chǎn)是十分成功的�？梢哉f，公司高層在判斷行業(yè)趨勢和發(fā)展方向上是獨具慧眼的，在國內(nèi)的數(shù)字技術(shù)開發(fā)商算是第一個吃螃蟹的人。 公司對數(shù)字技術(shù)研發(fā)十分重視，每年將銷售收入的10%投入研發(fā)，組建了近800人的研發(fā)團隊等。這也足以說明公司在戰(zhàn)略發(fā)展上的先見之明和長遠眼光。 此外，我們和哈工大(哈爾濱工業(yè)大學(xué))、清華大學(xué)等科研機構(gòu)開展合作，借助他們的研究，進一步拓展技術(shù)研發(fā)的深度和廣度。截至目前，公司整體研發(fā)已獲得全球發(fā)明專利50多項，申請中發(fā)明專利70多項。同時，我們也是國內(nèi)第一家實現(xiàn)軟件自主開發(fā)的專業(yè)無線通信廠商，既擺脫了技術(shù)上對其他供應(yīng)商的依賴，還有效的避免了產(chǎn)品技術(shù)和新開發(fā)的功能遭受不法廠商的復(fù)制和盜版。 記者：既然有這么多的數(shù)字產(chǎn)品發(fā)布，那我們海能達在數(shù)字產(chǎn)品方面有哪些規(guī)劃呢? KOK：首先我要說，一個成功的產(chǎn)品靠的是一個專業(yè)、高效的團隊整體的付出——從管理層對整體市場、行業(yè)發(fā)展方向的正確把握及有魄力的投入，調(diào)研人員在產(chǎn)品開發(fā)前期的市場調(diào)研和分析，再到研發(fā)人員的精細研究和技術(shù)開發(fā)、工人的高質(zhì)量生產(chǎn)，再到市場與銷售人員的推廣及銷售，每一個環(huán)節(jié)都很重要，只有每個環(huán)節(jié)的人員都努力做好了，才能說我們成功了。 在產(chǎn)品規(guī)劃方面，我們已經(jīng)發(fā)布了DMR產(chǎn)品系列：包括PD780和PD700 數(shù)字手持機、MD780 數(shù)字車載臺和RD980 數(shù)字中轉(zhuǎn)臺;TETRA產(chǎn)品系列：包括PT580H和PT580 數(shù)字集群手持機、MT680數(shù)字集群車載臺和DT600 TETRA數(shù)傳終端，以及PDT數(shù)字集群產(chǎn)品及解決方案等。我們的產(chǎn)品已經(jīng)從單純的“對講機”延伸進入了一個“對講機+系統(tǒng)產(chǎn)品+解決方案”的立體式的產(chǎn)品、服務(wù)矩陣。 記者：恩，的確。DMR、TETRA等產(chǎn)品的發(fā)布，它奠定了我們海能達作為目前亞洲唯一掌握三大數(shù)字核心技術(shù)的廠商的地位。但是，你認為公司取得這些成就的主要力量是什么呢? KOK：首先，公司對數(shù)字研發(fā)是十分支持和肯定的，每年投入銷售收入10%以上用到我們的研發(fā)創(chuàng)新中;另外，海能達人是很有干勁的，不怕吃苦，不怕困難。我們的研發(fā)團隊人員絕大多數(shù)是做數(shù)字研發(fā)的，他們都很敬業(yè)。正是有著公司強大的物質(zhì)基礎(chǔ)供保障，團隊的齊心協(xié)力，我們的工作才得以順利進行并取得了一定的成績。 記者：據(jù)我了解，海能達的企業(yè)使命是“在專業(yè)通信領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)客戶隨需而通的夢想”，海能達能給客戶帶來哪些價值呢? KOK：首先，我們擁有豐富可訂制的產(chǎn)品線。海能達開發(fā)了從常規(guī)到集群，從手持終端、車臺、中轉(zhuǎn)臺到系統(tǒng)、基站等的全套產(chǎn)品線，并具備成熟的二次開發(fā)和系統(tǒng)集成能力。從公共安全、交通運輸?shù)缴虡I(yè)用戶，需求差異巨大，海能達可以為客戶提供豐富的產(chǎn)品組合，以及可以量身定做的解決方案. 其次，我們掌握的TETRA、DMR和dPMR三項全球主流數(shù)字技術(shù)以及具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的PDT數(shù)字集群技術(shù)，能夠充分滿足客戶的數(shù)字化技術(shù)需求。 第三，我們通過對客戶需求的深入理解，將長期積累的專業(yè)能力，開發(fā)成貨架化的技術(shù)平臺，通過高效的集成產(chǎn)品開發(fā)，為客戶提供端到端的產(chǎn)品與服務(wù)。銷售人員與工程師深入一線，根據(jù)客戶需求，通過不同功能模塊和典型場景下的解決方案，實現(xiàn)快速交付;另外，海能達通過技術(shù)整合和產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新，貼近現(xiàn)場的實施服務(wù)，可以減少客戶不必要的開支，提供最具價值的解決方案。 這些都是我們?yōu)榭蛻魩韮r值的體現(xiàn)。 記者：之前我們提到了夢想和價值，那么請問做為一位外籍人士，您對中國的專業(yè)無線通信行業(yè)有哪些看法?
KOK：我想說中國的通信行業(yè)發(fā)展是非�？斓�，技術(shù)的發(fā)展和更新速度也比較快。我想正是因為中國政府看到了這一點，才會出臺[666]號文件，才會非常果斷的加快模轉(zhuǎn)數(shù)的步伐——為此，我很佩服中國政府的魄力與眼光。同時，政府也在重點扶植那些具有科研創(chuàng)新實力的企業(yè)，與他們一起在創(chuàng)新中承擔(dān)風(fēng)險、讓他們在創(chuàng)新中得到實惠。對于這一點，每次在國外開會，我總會對我的那些外國同行們說：“向中國政府好好學(xué)學(xué)吧!”
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