主頁(yè)（http://www.130131.com）：TETRA會(huì)繼續(xù)努力為用戶帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)應(yīng)用

記者：R&S PMR公司并入海能達(dá)已兩年有余，您認(rèn)為中國(guó)公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面跟您以前想的有什么不一樣的地方?

Alexander Heinz：我認(rèn)為歐洲人應(yīng)該親自到中國(guó)來(lái)了解、體會(huì)一下如今中國(guó)與他們之前想象中的各種不同。在我第一次來(lái)中國(guó)前可以說(shuō)對(duì)這里一無(wú)所知�，F(xiàn)在我仍然對(duì)中國(guó)發(fā)展的速度和規(guī)模感到驚嘆。海能達(dá)作為中國(guó)企業(yè)，如今在國(guó)際市場(chǎng)也上大有作為。尤其為我認(rèn)同的是海能達(dá)在經(jīng)營(yíng)上，一直堅(jiān)持貼近客戶，理解客戶需求，無(wú)論他在世界哪一個(gè)地方都是正本清源的態(tài)度為客戶解決問(wèn)題。

同時(shí)我也感受到，中國(guó)企業(yè)在商業(yè)機(jī)遇與前景的驅(qū)使下，做事的效率是非常高的。

記者：您會(huì)如何形容海能達(dá)董事長(zhǎng)陳清州先生?有什么讓您印象特別深刻的事嗎?

Alexander Heinz：作為公司的創(chuàng)始人，陳總一直希望能為PMR市場(chǎng)研發(fā)出最好的產(chǎn)品。他對(duì)市場(chǎng)的需求有極強(qiáng)的敏感度，他會(huì)親身投身于技術(shù)和產(chǎn)品策劃中，他尊敬每一位員工并對(duì)他們負(fù)責(zé)。

讓我印象最深刻的是陳總在過(guò)去20年中，帶領(lǐng)公司由最開始的本土模擬對(duì)講機(jī)制造商好易通，成為全球化的最尖端的數(shù)字到專業(yè)通訊解決方案商海能達(dá)。而收購(gòu)R&S的PMR公司并成立德國(guó)子公司Hytera Mobilfunk對(duì)他來(lái)說(shuō)無(wú)疑是很重要的一步，由此，海能達(dá)很好的解決了中國(guó)與歐洲的距離問(wèn)題及文化差異。

記者：目前的TETRA，海能達(dá)是國(guó)際上少數(shù)幾家掌握從系統(tǒng)到終端的廠商，那么海能達(dá)目前在這一塊的實(shí)力如何，將如何演進(jìn)?

Alexander Heinz： TETRA雖然我們是系統(tǒng)和終端都有，但我認(rèn)為在往下的方式還是繼續(xù)往數(shù)據(jù)增強(qiáng)性走，一種高密度性的數(shù)據(jù)使用環(huán)境，會(huì)把我們的TETRA繼續(xù)朝這個(gè)方向去演進(jìn)，在目前的平臺(tái)上我們繼續(xù)給大家?guī)��?lái)更多的數(shù)據(jù)的應(yīng)用。