主頁(yè)（http://www.130131.com）：孫鵬飛：PDT的成功給我?guī)�來的思�?/p>

PDT標(biāo)準(zhǔn)從2008年開始制定，到2010年對(duì)外宣布、相關(guān)產(chǎn)品的對(duì)外發(fā)布、第一個(gè)實(shí)驗(yàn)局的開通，到2011年第一個(gè)商用系統(tǒng)的開通，再到今天GA標(biāo)準(zhǔn)的即將正式發(fā)布，歷經(jīng)了近五年的時(shí)間。目前國(guó)內(nèi)外商用網(wǎng)和試驗(yàn)網(wǎng)達(dá)到近百個(gè)，終端用戶超過10萬(wàn)臺(tái)，2013年預(yù)計(jì)有更大的突破。相比歷史上一個(gè)新的通信標(biāo)準(zhǔn)從開始到大范圍推廣，PDT幾乎創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，整個(gè)過程在國(guó)際上至少需要10年的時(shí)間，而中國(guó)只用了短短5年的時(shí)間。PDT成功的背后，自然少不了國(guó)家部委的大力支持，尤其是公安部作為最大的用戶群體，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品的推動(dòng)功不可沒，當(dāng)然更少不了聯(lián)盟廠商付出的艱辛努力。

PDT的市場(chǎng)勢(shì)頭是已經(jīng)起來了，但距離最后的成功還有一段距離，切不可被暫時(shí)的勝利沖昏頭腦。需要居安思危，未雨綢繆，需要提前關(guān)注未來的風(fēng)險(xiǎn)并做好準(zhǔn)備。

一、需要政府的持續(xù)支持

PDT是在中國(guó)政府的支持下發(fā)展起來的，相比國(guó)際上其他標(biāo)準(zhǔn)的推廣，似乎多了一層政府色彩。雖然標(biāo)準(zhǔn)制定過程中并未獲得任何國(guó)家的資助，但憑借公安這個(gè)最大的用戶群體市場(chǎng)的吸引力，標(biāo)準(zhǔn)還是如期地制定完成了，產(chǎn)業(yè)也看到了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。因此PDT未來的發(fā)展也必須沿著政府與企業(yè)互動(dòng)的模式發(fā)展，一旦偏離了方向，失去了政府的支持，以目前PDT產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)的基礎(chǔ)是很難持續(xù)發(fā)展的。

除了公安市場(chǎng)之外，PDT還應(yīng)當(dāng)向其他專業(yè)市場(chǎng)拓展，例如軍警、交通、能源等部門，PDT的特質(zhì)也同樣適合這些用戶群體的使用，發(fā)揮PDT的靈活優(yōu)勢(shì)，滿足各類行業(yè)用戶的需求，只有在專業(yè)市場(chǎng)全面啟用的前提下，PDT才能真正的站穩(wěn)腳跟，產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)才能降到最低。

二、需要產(chǎn)業(yè)提煉和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一個(gè)行業(yè)要獲得良性發(fā)展，必須建立在競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)之上，但競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)有失敗者，必然會(huì)有公司因此而破產(chǎn)倒閉，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律。

目前聯(lián)盟成員已經(jīng)近30個(gè)，涵蓋了幾乎國(guó)內(nèi)所有知名的專網(wǎng)通信設(shè)備公司，國(guó)外著名的專網(wǎng)通信公司也紛紛踴躍加入PDT聯(lián)盟。多年專業(yè)通信市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)表明，專網(wǎng)無線通信市場(chǎng)總?cè)萘渴怯邢薜亩�且是穩(wěn)定的，全球每年也不超過100億美金，中國(guó)每年不超過100億人民幣(這兩個(gè)數(shù)字需要校準(zhǔn)一下)。這么多的企業(yè)瓜分有限的市場(chǎng)，如果不進(jìn)行有效的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，會(huì)導(dǎo)致大家都生存得比較艱苦，再加上公網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)專網(wǎng)的蠶食，以及公網(wǎng)公司憑借巨大的資金及技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)專網(wǎng)技術(shù)的影響，現(xiàn)有的專網(wǎng)企業(yè)更是雪上加霜。

目前專網(wǎng)通信產(chǎn)業(yè)大體上可分為上游的芯片供應(yīng)商，中游的設(shè)備供應(yīng)商和下游的服務(wù)供應(yīng)商三大組成部分。PDT產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要不斷優(yōu)化，合理分配上、中、下游的利益分配，優(yōu)化和整合資源，發(fā)揮自身多年專網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)積累、對(duì)客戶的理解和靈活創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，做深點(diǎn)，聯(lián)合成面，盡快改變目前大部分公司集中在制造的中游這個(gè)不正常的現(xiàn)狀。

三、需要持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步

PDT的立足基礎(chǔ)是滿足了中國(guó)及與中國(guó)情況類似的用戶需求，解決了大區(qū)制、低成本的問題，解決了系統(tǒng)互聯(lián)、安全等Tetra和P25難于解決的問題。但對(duì)于一個(gè)全新的通信標(biāo)準(zhǔn)而言，只是解決了語(yǔ)音通信問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，用戶還需要更全面、更豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及應(yīng)用，尤其是Tetra和P25已經(jīng)樹立了優(yōu)秀的榜樣。PDT需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化自身的技術(shù)能力，全面滿足用戶不斷增長(zhǎng)和變化的需求，才能與Tetra和P25保持競(jìng)爭(zhēng)能力。得人心者的天下，當(dāng)今的專網(wǎng)通信市場(chǎng)是“適應(yīng)用戶需求者得生存”。

最新的用戶調(diào)查表明：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及應(yīng)用與語(yǔ)音通信同等重要。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及應(yīng)用需要更強(qiáng)的數(shù)據(jù)傳輸能力，更高的處理效率，這些都需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)才能達(dá)成。目前PDT聯(lián)盟已經(jīng)開展了PDT第二代的技術(shù)預(yù)研及標(biāo)準(zhǔn)工作，下一代PDT數(shù)據(jù)能力將更強(qiáng)、更專業(yè)。

四、需要保持良好的市場(chǎng)秩序

隨著PDT聯(lián)盟成員企業(yè)產(chǎn)品的陸續(xù)推出，2013年預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的小高潮。競(jìng)爭(zhēng)是不可回避的，但保持良好的市場(chǎng)秩序也至關(guān)重要。PDT就好比在荒郊發(fā)現(xiàn)了一塊良田，需要細(xì)心的耕耘和保養(yǎng)，才能持續(xù)地產(chǎn)出糧食，過度開發(fā)的結(jié)果只能是沙漠化。中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是慘烈的，VCD和山寨機(jī)就是典型的例子。過度的壓低價(jià)格，忽略產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新和沉淀，最終的結(jié)果是走向滅亡。因此在PDT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到白熱化之前，各廠商需要考慮清楚如何保持良好的市場(chǎng)秩序，合理的分配上中下游的資源，讓PDT保持良好和持續(xù)的發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

PDT的機(jī)會(huì)可謂千載難逢，在美國(guó)IWCE上獲得國(guó)外專業(yè)通信同行的評(píng)價(jià)是：“PDT抓住了專業(yè)無線通信市場(chǎng)每25年一次的機(jī)會(huì)”。希望所有PDT廠商在PDT獲得良好開端的時(shí)候能多冷靜地思考一下，如何能讓PDT健康地成長(zhǎng)和持續(xù)地發(fā)展。